Журнал «Менеджмент и бизнес-администрирование»
№1 / 2017
ОТРАСЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Формирование модели драйверов энергоэффективности ЖКХ России
Абасова Х.А.,
кандидат экономических наук, финансовый контролер, Инвестиционная группа «ТРИНФИКО»,
Каменева Е.А.,
доктор экономических наук, профессор, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
В статье описаны основные направления повышения энергоэффективности и развития энергетики России. Предложена методика формирования модели драйверов повышения энергоэффективности жилищно-коммунального хозяйства на основе корреляционно-регрессионного анализа.
Ключевые слова: драйвер, жилищно-коммунальное хозяйство, инвестиционная привлекательность, энергосбережение, энергоэффективность.
Formation of driver model for the housing-municipal company’s efficiency in Russia
Abasova Kh.A.,
TRINFIKO Investment Group, Financial controller, Candidate of Economic Sciences,
Kameneva E.A.,
Financial University under the Government of the Russian Federation, professor, doctor of economic sciences
In the article the main directions of increase in energy efficiency and development of power industry of Russia are described. The methodology of driver model formation for increasing the housing-municipal company’s efficiency was proposed on the base of regression analysis.
Keywords: driver, housing-municipal economy, investment appeal, energy saving, energy efficiency.
Библиографический список:
1. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 27.12.2010 № 2446-р «О государственной программе «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года» // Собрание законодательства Российской Федерации, 24.01.2011/ — № 4.
2. Гашо Е.Г. Особенности реализации политики энергосбережения в регионах / Аналитический сборник 2012 — [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://www.ac.gov.ru (дата обращения: 30.12.2016). — С. 8.
3. Долгов Д.М., Каменева Е.А.. Жилищно-коммунальный комплекс России: инвестиционная привлекательность и барьеры энергоэффективности // Финансовая жизнь. — 2015. — № 4. — С. 28.
4. Масакова И.Д. Жилищное хозяйство в России 2016 / Статистический сборник. — М.: Статистика России, 2016. — С. 9–12,50.
5. Министерство энергетики Российской Федерации [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://minenergo.gov.ru/node/4419 (дата обращения: 30.12.2016).
6. Система профессионального анализа рынков и компаний «СПАРК». [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://www.spark-interfax.ru/Front/Index.aspx (дата обращения: 14.01.2017).
7. Федеральная служба государственной статистики // http://www.gks.ru.
Машиностроение: перспективы повышения конкурентоспособности
Боровский В.Г.,
кандидат технических наук
В статье представлены результаты анализа состояния выборочной совокупности машиностроительных предприятий, полученные с использованием авторской методики предпроектного анализа. Установлена применимость методических положений, уточняющих теорию управления модернизации машиностроительных предприятий в процессе анализа ряда предприятий, представляющих разные сектора отечественного машиностроительного комплекса.
Ключевые слова: модернизация промышленности, предпроектный анализ, типы модернизации, индикаторы состояния, масштабирование индикаторов.
Machine building industry: some prospects for improving the competitiveness
Borovskiy V.G.,
Candidate of Technics
The article discusses the results of the analysis of the machine-building enterprises, conducted with certain provisions of the author’s method of pre-analysis. The author examines the applicability of the provisions of its methodological modernization theory and its approbation in the analysis of a number of companies representing different sectors of the domestic machine-building complex.
Keywords: industrial upgrading, pre-project analysis, types of modernization, status indicators, scaling of indicators.
Библиографический список:
1. Клейнер Г.Б. Системная поддержка процесса модернизации российской экономики / Системный анализ в проектировании и управлении / Сб. научных трудов ХIV Международной научно-практической конференции. Часть 1. — СПб.: Изд-во Политехнического ун-та, 2010.
2. Клейнер Г.Б. Системная модернизация российской экономики. Опубликовано в сборнике материалов Международной научно-практической конференции, посвященной 80-летнему юбилею ВЗФЭИ. — М.: ВЗФЭИ, 2011.
3. Борисов В.Н., Почукаева О.В. Инновационное развитие машиностроения // Проблемы прогнозирования. 2013. № 1. — С. 38–51.
4. Боровский В.Г., Рыжикова Т.Н. Проблемы приоритизации и оценки технологического состояния предприятий при реализации проектов модернизации//Экономический анализ: теория и практика. 10 (409) март, 2015. — С. 26–35.
5. А. Кролл, Ф. Симон, Г. Чивер, Т. Пильбакка, Д. Стэниер. Поле для модернизации. О выявлении сдерживающих факторов в обрабатывающей промышленности// АББ Ревю. 1/2007.
6. Рыжикова Т.Н. Анализ деятельности конкурентов. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 267 с.
Исторические предпосылки и современное состояние винодельческой отрасли в Республике Крым
Ярош О.Б.,
доктор экономических наук, профессор кафедры маркетинга, торгового и таможенного дела Института экономики и управления. ФГАОУ ВО Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского,
Митина Э.А.,
ассистент кафедры маркетинга, торгового и таможенного дела Института экономики и управления ФГАОУ ВО Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского
В статье рассмотрены этапы становления и развития винодельческой отрасли Крыма. Проанализирована динамика закладки плодово-ягодных и виноградных насаждений региона. Представлена структура площадей виноградных насаждений по субъектам Российской Федерации. Показана динамика производства винограда по районам Республики Крым. Дана оценка современному состоянию винодельческой отрасли региона с учетом его встраивания в новую систему хозяйствования.
Ключевые слова: Винодельческая отрасль, Республика Крым, вино, виноградники, регион.
Historical background and current status of wine sector in the republic of Сrimea
Yarosh О.B.,
Dr Sc., Professor of Marketing, Trade and Customs affairs department of the Institute of Economics and Management. Crimean Federal University V.I Vernadsky,
Mitina Е.A.,
assistant of Marketing, Trade and Customs affairs department of the Institute of Economics and Management. Crimean Federal University V.I Vernadsky
The article describes the stages of formation and development of the wine industry of the Crimea. The dynamics of bookmarks fruit and vineyards of the region, the structure of the area of vineyards on the subjects of the Russian Federation are analyzed. The dynamics of the production of grapes for the regions of the Republic of Crimea, an assessment of the current state of the wine industry in the region are shows.
Keywords: wine industry, Republic of Crimea, wine, vineyards, region.
Библиографический список:
1. Говдя В.В. Текущее состояние отрасли виноградарства и перспективы развития виноделия на Кубани / В.В. Говдя // Научный журнал КубГАУ. — 2014. — № 104(10). — С. 10–20.
2. Егоров Е.А. Формы и методы управления воспроизводством многолетних насаждений / Е.А. Егоров, Ж.А. Шадрина, Г.А. Кочьян // Садоводство и виноградарство. — 2009. — №. — С. 18–25.
3. Закон Республики Крым «О развитии сельского хозяйства в Республике Крым» от 17 июня 2015 года [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://rk.gov.ru/rus/file/pub/pub_252473.pdf.
4. Майстренко А.Н. Современное состояние отечественного виноградарства и виноделия, повышение конкурентоспособности продукции / А.Н. Майстренко, О.А. Моногарова // Повышение конкурентоспособности продукции виноградарства и виноделия на основе создания новых сортов и технологий: материалы междунар. науч.-практ. конф. — Новочеркасск: Изд-во ГНУ ВНИИВ им. Я.И. Потапенко, 2012. — С. 8–10.
5. Моисеенко И.В., Носкова Е.В. Современные подходы к пониманию конъюнктуры рынка / И.В. Моисеенко, Е.В. Носкова // Маркетинг в России и за рубежом. — 2013. — № 2. — С. 3–11.
6. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.gks.ru/.
7. Печеная Л.Т., Феоктистов Д.Н. Современные тенденции, проблемы и перспективы развития винодельческой промышленности России / Л.Т. Печеная, Д.Н. Феоктистов // Виноделие и виноградарство. — 2013. — № 4. — С. 4–6.
8. Прогулка по Крыму. Виноделие в Крыму [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.crimea-kvn.ru/wine/viniculture.html.
9. Сподарик В.Н. Проблемы и основные тенденции в развитии виноделия / В.Н. Сподарик // Культура народов Причерноморья. — 2007. — № 102. — С. 162–165.
10. Толмачева О.И., Филатова С.А. Виноградарство и виноделие Кубани: состояние и перспективы развития / О.И. Толмачева, С.А. Филатова // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. — 2011. — № 2. — С. 172–175.
11. Феоктистов Д.Н. Особенности современного состояния российского рынка винной продукции / Д.Н. Феоктистов // Современные проблемы экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях пищевой промышленности: сборник научных статей. — М.: ИК МГУПП, 2010. — С. 54–56.
12. Шутова И.А. Виноградарство и виноделие Краснодарского края / И.А. Шутова // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. — 2013. — № 26. — С. 136–140.
13. Ярош О. Б. Формирование новых торговых связей Республики Крым с учетом продовольственного эмбарго. Экономика и менеджмент инновационных технологий / О.Б. Ярош. — 2016. — № 6. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2016/06/12026 (Дата обращения: 22.06.2016).
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Мониторинг интеллектуальных ресурсов компании: управление активами на основе открытых данных
Молодчик М.А.,
кандидат экономических наук, доцент, Департамент экономики и финансов, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (Пермь), старший научный сотрудник Международной лаборатории экономики нематериальных активов НИУ ВШЭ (Пермь),
Молодчик Н.А.,
кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и маркетинга, Пермский национальный исследовательский политехнический университет,
Шахова Н.В.,
кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и маркетинга, Пермский национальный исследовательский политехнический университет
Раскрытие информации об интеллектуальных ресурсах компании формирует основу повышения конкурентоспособности компании. В статье раскрываются возможности информационно-аналитической системы МИРК, позволяющей оценивать интеллектуальный капитал и управлять им. На примере построенного профиля интеллектуальных ресурсов конкретного предприятия продемонстрирован потенциал использования индекса интеллектуального капитала при принятии управленческих решений. Проведено исследование потенциальных пользователей информационно-аналитической системы и даны рекомендации по ее доработке.
Ключевые слова: открытые данные, интеллектуальный капитал, российские компании, конкурентоспособность.
Monitor of intellectual resources of a company: asset management based on open data
Molodchik M.А.,
Candidate of Sciences (PhD) in Economics and National Economy Management, Associate Professor, Department of economic and finance, National Research University Higher School of Economics (Campus in Perm), Senior Research Fellow of the International Laboratory of Intangible-driven Economy, HSE Campus in Perm,
Molodchik N.А.,
PhD, Associate Professor, Department of management and marketing, Perm National Research Polytechnical University,
Shachova N.V.,
PhD, Associate Professor, Department of management and marketing, Perm National Research Polytechnical University
Intellectual capital disclosure creates competitiveness of a company. The paper discovers opportunities proposed by informational analytical system MIRC (Monitor of intellectual resources of a company) allowing intellectual capital management and valuation. Index of intellectual capital for hypothetical enterprise is used as an example for decision making with regard to intangible resources. The paper presents expert opinion on future benefits and drawbacks of system MIRC.
Keywords: open data, intellectual capital, Russian companies, competitiveness.
Библиографический список:
1. Айвазян С.А., Мхитарян В.С. Прикладная статистика. Основы эконометрики: учебник для вузов в 2-х томах // Юнити-Дана, 2001. — С. 656
2. Козлова И.В. Проблемы оценки нематериальных активов организаций Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2013. № 4 (52). URL:http://cyberleninka.ru/article/n/problemy-otsenki-nematerialnyhaktivov-organizatsiy.
3. Трачук А.В., Линдер Н.В. Взаимодействие со стейкхолдерами как фактор достижения стратегических целей компании: эмпирическое исследование на примере ФГУП «Гознак» // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2016. № 1. С. 109–123.
4. Cuozzo B., Dumay J., Palmaccio M., Lombardi R. Intellectual capital disclosure: a structured literature review // Journal of Intellectual Capital, 2017, Vol. 18 Iss: 1, pp. 9–28.
5. Dumay, J. Intellectual capital measurement: a critical approach // Journal of Intellectual Capital, 2009, Vol. 10 No. 2, pp. 190–210.
6. Lev, B. Intangibles: Management, Measurement, and Reporting, Washington, DC, 2001.
7. Shakina E., Barajas A., Molodchik M. Bridging the gap in competitiveness of Russian companies with intangible bricks // Measuring Business Excellence, 2017, Vol. 21 Iss: 1, (в печати).
Вариативность в документах стратегического планирования в стране
Климанов В.В.,
доктор экономических наук, директор АНО «Институт реформирования общественных финансов», ведущий научный сотрудник Федерального исследовательского центра «Информатика и управление» РАН, заведующий кафедрой государственного регулирования экономики Института общественных наук РАНХиГС, г. Москва,
Сафина А.И.,
эксперт АНО «Институт реформирования общественных финансов», г. Москва
Статья посвящена исследованию использования сценарного подхода в документах стратегического планирования в Российской Федерации. Документы стратегического планирования, зафиксированные в Федеральном законе № 72-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации», многообразны, а инструменты, используемые в их разработке, не формируют единую систему. Использование сценарного подхода в Российской Федерации не распространяется на процесс стратегирования в общем, а присутствует в отдельных категориях документов стратегического планирования. В этой связи было выявлено, что процесс стратегирования в Российской Федерации несет частично вариативный характер, обуславливаясь разного рода причинами. В статье представлен анализ применения сценарных подходов на практике. Исследование базируется на изучении документов стратегического планирования и нормативно-правовых актов в сфере их разработки.
Ключевые слова: стратегическое планирование, стратегирование, документы стратегического планирования, сценарии.
Variability in the strategic planning documents in the country
Klimanov V.V.,
Doctor of Economics, Director of Autonomous Non-Commercial Organization «Institute for Public Finance Reform», Moscow, Russian Federation; Leading Research Fellow of federal Research Centre ‘Informatics and Management’ of the Russian Academy of Sciences, Moscow, Russia; Head of Chair of Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA), Moscow,
Safina A.I.,
Expert of Autonomous Non-Commercial Organization «Institute for Public Finance Reform», Moscow, Russian Federation
The article is devoted to the use of the scenario approach in the strategic planning documents in the Russian Federation. The strategic planning documents determined by the Federal Law №172-FL “On the strategic planning in the Russian Federation” are diverse and tools that are used do not form a unified system. The use of the scenario approach does not cover the strategic process in general, it appears in some categories of strategic planning documents. In this regard, it was found that the strategic planning process is a partially alternative caused by different reasons. The article presents the analysis of the use of scenarios in practice. The study is based on review of strategic planning documents and legal acts in the sphere of its working-out.
Keywords: strategic planning, strategizing, strategic planning documents, scenarios.
Библиографический список:
1. Гапоненко Н.В. Форсайт. Теория. Методология. Опыт: монография. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 239 с.
2. Государственные программы развития макрорегионов России: Подходы к анализу / Под ред. В.В. Климанова. — М.: Ленанд, 2016. — 194 c.
3. Жихаревич Б.С., Прибышин Т.К. Распространение практики стратегического планирования в городах России: 1997–2013 годы // Известия Русского географического общества. — 2013. — Т. 145. № 6. — С. 1–10.
4. Клейнер Г.Б. Теоретические основы стратегического планирования на микроуровне. — М.: Нижегородский институт менеджмента и бизнеса, 2004. — 33 с.
5. Климанов В.В., Будаева К.В., Чернышова Н.А. Региональное стратегирование и программирование в Российской Федерации в 2015 году: Ежегодный доклад. — М.: ИРОФ, 2016. — 110 c.
6. Климанов В.В., Михайлова А.А. Внедрение программного бюджета: первые проблемы и вопросы // Финансы. 2011. № 9. С. 8–10.
7. Комплексная программа научно-технического прогресса и его социально-экономических последствий на перспективу до 2020 г. / Академия наук СССР, Государственный комитет СССР по науке и технике, 1979 г. — Том 18.
8. Красильников Д.Г., Сивинцева О.В., Троицкая Е.И. Современные западные управленческие модели: синтез New Public Management и Good Governance // ARS ADMINISTRANDI. — 2014. — №2. — С.45–62.
9. Лексин В.Н., Швецов А.Н. Государство и регионы. Теория и практика государственного регулирования территориального развития. — М.: УРСС, 1997. — 372 с.
10. Львов Д.С., Гневко В.А., Рохчин В.Е. Актуальные проблемы реформирования и стратегического управления развитием России: методологические аспекты решения. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургской академии управления и экономики,
2007. — 320 с.
11. Мау В.А. В защиту агностицизма // Эксперт. — 2000. — № 4.
12. Полтерович В.М. О формировании системы национального планирования в России // Журнал Новой экономической ассоциации. — 2015. — № 2.
13. Поспелова Е.А., Казакова М.В. Препятствия для внедрения принципов New Public Management в государственных системах развивающихся стран // Финансовый журнал. 2015. — № 1. — С. 99–109.
14. Региональное управление в федеративном государстве: Очерки истории и практики / Под ред. В.А. Мау, М.Ю. Сеньковской, В.С. Назарова. — М.: Дело, 2008.
15. Сильвестров С.Н. Глобализация и глобальное регулирование: новейшие тенденции и вызовы для Российской экономической политики // Российский экономический журнал. — 2016. — № 3. — С. 62–91.
16. Сморгунов Л.В. Сравнительный анализ политико-административных реформ: от нового государственного менеджмента к концепции «Governance» // Политические исследования. 2003. — №4.
17. Cтратегия-2020: Новая модель роста — новая социальная политика. Книга 1 / Под научн. ред. В.А. Мау, Я.И. Кузьминова. — М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2013. — 430 с.
18. Barzelay M. Origins of the New Public Management: an International View from Public Administration / Political Science // New Public Management: Current Trends and Future Prospects / Ed. by K. McLaughlin, S. Osborne, E. Ferlie. London, 2002.
19. Graham G., Amos B., Plumptre T. Principles for Good Governance in 21-st Century // Policy Brief. 2003 — No. 15.
20. Справочно-правовая система «Консультант Плюс». — Режим доступа: https://www.consultant.ru.
21. Федеральная служба государственной статистики. — Режим доступа: www.gks.ru.
КОРПОРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Функция стимулирования управляющих в интегрированном бизнесе: основные принципы и методические рекомендации
Винслав Ю.Б.,
доктор экономических наук, профессор, директор Института стратегического анализа развития минерально-сырьевого комплекса МГРИ-РГГРУ
Уточнены основные термины по проблеме стимулирования труда, предложены принципы формирования систем премирования руководителей интегрированного бизнеса. Приведены рекомендации по основным этапам формирования стимулирующих систем менеджмента на уровне штаб-квартир и стратегических бизнес-единиц. Разработан авторский метод построения премиальных систем, основанный на анализе актуальности факторов стимулирования и возможностей влияния на них со стороны менеджмента (АРВ-анализ).
Ключевые слова: интегрированные корпоративные структуры, ключевые показатели эффективности, факторы стимулирования, топ-менеджмент, стратегические бизнес-единицы, организация премирования.
The function of stimulating managers in integrated business: main methodical provisions and recommendations
Vinslav Yu. B.,
doctor of economic Sciences, Professor, Director of Institute for strategic analysis of the development mineral-raw complex of MGRI-RGGRU
The main terms on a work incentives problem are specified, the principles of forming of systems of awarding of heads of the integrated business are offered. Recommendations about the main stages of forming of the stimulating systems of management at the level of the headquarters and strategic business units are provided. The author’s method of creation of bonus systems based on the analysis of relevance of factors of stimulation and opportunities of influence on them from management (ARV-analysis) is developed.
Keywords: the integrated corporate structures; key performance indicators; stimulation factors; top management; strategic business units; organization of awarding.
Библиографический список:
1. Буренина И.В., Варакина В.А. Система единых показателей оценки эффективности деятельности вертикально интегрированных нефтяных компаний // Интернет-журнал «Науковедение». Вып. 1, январь — февраль 2014 г.
2. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2009.
3. Винслав Ю.Б., Смирнова О.Р. Совершенствование системы стимулирования результатов деятельности руководителей интегрированных корпораций // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2008. — № 2.
4. Винслав Ю.Б. Интегрированные корпоративные структуры: стимулирование топ-менеджмента штаб-квартир и бизнес-единиц // Российский экономический журнал. — 2010. — № 3.
5. Гончарова О. Великая зарплатная тайна / Газета «Ведомости» от 10 марта 2016 г., № 41 (4030).
6. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2010.
7. Козенкова Т. Особенности финансового менеджмента крупных корпораций // Финансовая жизнь. — 2015. — № 3.
8. Козенкова Т.А., Сваталова Ю.С. Роль финансовой логистики в обеспечении производственно-хозяйственной деятельности корпоративных интегрированных структур // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2016. — № 1.
9. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Проспект, 2009.
10. Мереминская Е., Прокопенко А. Бонусы без цели / Газета «Ведомости» от 3 марта 2016 г. № 38 (4027).
11. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — С. 136–137.
12. Финкельштейн Г. Как выбрать KPI для выявления хороших и плохих руководителей / Газета «Ведомости» от 17 мая 2016 г., № 86 (4075).
13. Франсис Т., Лаблин Д. Директорам платят не за результаты / Газета «Ведомости» от 7 июня 2016 г., № 101 (4090).
14. Щукина Л.Г. Механизмы мотивации внутренних стейкхолдеров в системах корпоративного управления // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2012. — № 4.
15. Якутин Ю.В. Совершенствование управленческих отношений в интегрированных корпорациях. — М.: ИТКОР, 2011.
16. Якутин Ю.В. Особенности, типология, современные принципы совершенствования организационных структур управления интегрированными корпорациями // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2014. — № 3.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Прогнозирование потребности в производстве продукции российского авиадвигателестроения на мировом рынке
Просвирина Н.В.,
аспирант кафедры «Системы управления экономическими объектами», Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет),
Тихонов А.И.,
кандидат технических наук, доцент, директор Инженерно-экономического института МАИ, заведующий кафедрой «Управление персоналом», Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)
В условиях рыночной экономики эффективная деятельность предприятий в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они прогнозируют перспективу своего развития, а ключевые факторы успеха российских компаний связаны с гибким реагированием предприятий на быстро меняющиеся потребности рынка. В связи с тем что простейшие методы трендового прогнозирования становятся неприменимыми, то предпринимается множество попыток их усовершенствовать для возможности более корректно оценить общую потребность эксплуатирующих организаций в закупке авиационной техники. Для этого необходима разработка ряда мероприятий, совокупности продуктовых и процессных инноваций, направленных на повышение качества производимой продукции, расширение уровня диверсификации производственной деятельности, проведение реструктуризации компаний отрасли авиационного двигателестроения, выход на мировой рынок в качестве поставщиков компонентов 2–4-го уровня, использование нетрадиционных финансово-экономических инструментов и схем для обеспечения выхода предприятия на мировой рынок в качестве поставщика конкурентоспособных авиационных двигателей.
Ключевые слова: авиационное двигателестроение, Объединенная двигателестроительная корпорация, конкурентоспособность, прогнозирование, доля рынка, потребность рынка, спрос, продуктовая линейка, реструктуризация, сегмент двигателей.
Forecasting demand for the production of russian aircraft engines in the world market
Prosvirina N.V.,
Graduate student department of control systems of economic objects, Moscow aviation institute (national research university),
Tikhonov А.I.,
Candidate of Technical Sciences, associate professor, director YINGREKYING MAI, head of the department of human resource management, Moscow aviation institute (national research university)
In the conditions of market economy effective activities of the entities substantially depend on that, how authentically they predict the prospect of the development, and are connected by key factors of success of the Russian companies with flexible response of the entities to quickly changing requirements of the market. Because the simplest methods of trend forecasting become inapplicable, the set of attempts to enhance them for an opportunity more correctly to estimate a gross requirement of the operating organizations in purchase of aviation engineering is made. Development of a number of actions, sets of the product and process innovations directed to improvement of quality of the made products, expansion of level of diversification of productive activity, carrying out restructuring of the companies of an industry of aviation engine-building, entry into the world market as suppliers of components of the 2-4th level, use of nonconventional financial and economic tools and schemes for providing an entry of the entity into the world market as the supplier of competitive aviation engines is for this purpose necessary.
Keywords: aviation engine, United Engine Corporation, competitiveness, forecasting, share of the market, requirement of the market, demand, product line, restructuring, segment of engines.
Библиографический список:
1. Диагностирование и прогнозирование технического состояния авиационного оборудования / Под. ред. И.М. Синдеева. — М.: Транспорт, 1984. — 191 с.
2. Никонова И. А., Шепель В.Т. Технико-экономическая эффективность авиационных ГТД в эксплуатации. — М.: Машиностроение, 1989. — 200 с.
3. Организация и планирование материально-технического снабжения в гражданской авиации: учеб. для вузов / Под ред. Е.Ф. Бусалова. — М.: Транспорт, 1987. — 335 с.
4. Надежность технических систем: монография // Е. Переверзев, А. Алпатов, Ю. Даниев, П. Новак. — Д.: Пороги, 2002. — 396 с.
5. Технология эксплуатации, диагностики и ремонта газотурбинных двигателей: учеб. пособие / Под ред. Ю. С. Елисеева. — М.: Высш. шк., 2002. — 355 с.
6. Фридлянд А.А. Экономика авиакомпаний и сегодняшний российский рынок авиаперевозок: состояние конкуренции, монополизация, ценовая политика, очевидные и неочевидные перспективы // (ГосНИИ ГА).
7. Русс А.А. Состояние рынка авиаперевозок// ПАО «Транспортная клиринговая палата» [Электронный ресурс] URL: https://www.tch.ru/.
8. Попова Е.В. Методика оценки конкурентоспособности сложной технической продукции (на примере авиационной техники): дисс. ... канд. экон. наук, 08.00.05. — М.: ГУУ, 2006.
9. Годовой отчет 2015. Макроэкономика. // ПАО «Сбербанк» [Электронный ресурс] URL: http://2015.report-sberbank.ru/ru/strategic-report/marketoverview/macroeconomics/.
10. Милоданова Ю.А. Конкурентоспособность авиационных двигателей как структурообразующий фактор динамики спроса // Электронный журнал «Труды МАИ». Выпуск № 50, 2012.
11. Клочков В.В. Прогнозирование спроса на продукцию авиационной промышленности в современных условиях // Проблемы прогнозирования. 2006. № 1.
12. Тихонов А.И. Методические подходы к оценке конкурентоспособности авиационных двигателей // Электронный журнал «Труды МАИ». Выпуск № 65, 2013.
13. Кучер А.Г., Мустафа А.С. Планирование и прогнозирование потребности в авиационных двигателях парка воздушных судов авиакомпаний // Вестник НАУ. 2007. № 3–4.
14. Зеленцова Л.С., Тихонов А.И., Шестакова Е.В. Организационно-экономические инструменты обеспечения конкурентоустойчивости предприятия авиационного двигателестроения. Монография. М.: Изд-во МАИ, 2015. — 160 с.
15. Тихонов А.И., Калачанов В.Д., Просвирина Н.В. Повышение конкурентоустойчивости предприятий авиационного двигателестроения в современных экономических условиях // Вестник Московского авиационного института. 2016. Т. 23. № 1. С. 218–225.
16. Просвирина Н.В.. Зеленцова Л.С.. Тихонов А.И. Управление предприятием авиационной промышленности с использованием концепции бережливого производства // Московский экономический журнал. 2016. № 2.
17. Деловой авиационный портал [Электронный ресурс]. — Режим доступа. — URL: http://www.ato.ru/.
18. ОАК улучшила прогноз спроса на пассажирские самолеты в России / Официальный сайт Сухой СуперДжет-100 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://superjet.wikidot.com/news:1931.
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Инновационное развитие российской экономики на основе ГЧП-механизмов инвестирования
Земляков Д.Н.,
доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой организационно-управленческих инноваций РЭУ им. Г.В. Плеханова,
Балаханова Д.К.,
кандидат экономических наук, доцент кафедры организационно-управленческих инноваций РЭУ им. Г.В. Плеханова,
Котова Л.Р.,
кандидат экономических наук, доцент кафедры организационно-управленческих инноваций РЭУ им. Г.В. Плеханова
В статье рассматриваются пути решения проблем повышения производительности общественного труда на основе неоиндустриального подхода. В статье даны рекомендации по использованию институтов государственно-частного партнерства в развитии высокотехнологичных и наукоемких отраслей, а также тяжелой промышленности как основы экономического роста страны; выявлены основные проблемы и указаны приоритетные направления инвестиционной деятельности Внешэкономбанка и Российской Венчурной компании для реализации Национальной технологической инициативы.
Ключевые слова: институты государственно-частного партнерства, Национальная технологическая инициатива.
Innovative development of the Russian economy on the basis of PPP-mechanisms of investment
Zemlyakov D.,
Doctor of Sciences, Professor, Head of the Department for organizational and managerial innovation of the PRUE,
Balakhanova D.,
PhD, Assistant Professor of the Department for organizational and managerial innovation of the PRUE,
Kotova L.,
PhD, Assistant Professor of the Department for organizational and managerial innovation of the PRUE
The article discusses the solutions to the problems of increasing Proisvalidelement of social labor on the basis of a neo-industrial approach. The article provides recommendations for using the public-private partnership in the development of technology-intensive industries, and heavy industry as the basis of economic growth; identified the main issues and identify priority areas for investment Vneshekonom-Bank and the Russian Venture company for implementation of the National technology initiative.
Keywords: institutions of public-private partnership, National technology initiative.
Библиографический список:
1. Индекс производства по высокотехнологичным обрабатывающим видам экономической деятельности/ Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. Дата обращения: 12.11.2016. Режим доступа: www.gks.ru/free_doc/new_site/technol/4–8.xlsx.
2. Мониторинг «О текущей ситуации в экономике Российской Федерации по итогам января — августа 2015 года» / Министерство экономического развития Российской Федерации [Электронный ресурс]. Дата обращения: 12.11.2016.
Режим доступа: http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/macro/monitoring/20150929.
3. Стратегия развития Внешэкономбанка 2015–2020 [Электронный ресурс] // Официальный сайт Внешэкономбанка. Дата обращения: 29.05.2015. Режим доступа: http://www.veb.ru/common/upload/files/veb/veb_strat20.pdf.
4. Российская венчурная компания [Электронный ресурс] // Официальный сайт ОАО «РВК». Дата обращения: 13.11.2016. Режим доступа: http://www.rusventure.ru/ru/company/brief/.
5. Голицына А. Аудиторам не хватило венчурных инвестиций // Ведомости. 18.08.2010. № 153 (2671).
6. Левашов А. Счетная палата: РВК «маринует» деньги в банках [Электронный ресурс] // Интернет-издание о высоких технологиях CNEWS. Дата обращения: 12.11.2016. Режим доступа: http://www.cnews.ru/news/top/schetnaya_palata_rvk_marinuet_dengi_v_bankah.
7. Национальная технологическая инициатива [Электронный ресурс] // Официальный сайт ОАО «РВК». Дата обращения: 13.11.2016. Режим доступа: http://www.rusventure.ru/ru/nti/nti-participants/.
Трансформация управления высокотехнологичными предприятиями
Проскурин Б.В.,
риск-менеджер УК «Солид», аспирант кафедры Экономики космической деятельности Института космических технологий РУДН
В статье раскрывается содержание основных векторов трансформации управления инновационным развитием предприятий наукоемких отраслей промышленности. Выделены экономические и социально-демографические особенности управления инновациями в радикально изменившейся внешней среде. Даются критерии и показатели привлекательности инноваций, методы материального стимулирования молодых специалистов. Указывается на необходимость более широкого использования портфельных инвестиций в качестве альтернативных источников финансирования инноваций.
Ключевые слова: особенности управления высокотехнологичными предприятиями, трансформация управления, инновационная привлекательность, методы стимулирования работников, портфельные инвестиции.
The transformation of the management of high-tech enterprises
Proskurin B.V.,
risk manager UK «Solid», postgraduate student of the Department of Economics of outer space activities of the Institute of space technology people’s friendship University
The article deals with the content of the main vectors of transformation of innovative development of enterprises knowledge-intensive industries. Highlighted economic and socio-demographic characteristics of innovation management in the radically changed external Wednesday. Criteria and indicators are given the attractiveness of the innovation incentive methods for young professionals. Indicates the need for greater use of portfolio investment as alternative sources of funding for innovation.
Keywords: Control features high-tech enterprises, transformation, innovation management, incentives for employees, portfolio investment.
Библиографический список:
1. Управление развитием высокотехнологичных предприятий наукоемких отраслей промышленности. Монография. Под ред. А.В. Фоминой. — М.: Креативная экономика, 2014.
2. Афанасьев М.В., Чурсин А.А. Реформирование и развитие ракетно-космической промышленности России (методы, концепции, модели). — М.: Спектр, 2014.
3. Бурмистрова Л., Проскурин Б. Потенциальные источники финансирования инновационной деятельности компаний в сфере наукоемких отраслей//Финансовая жизнь. 2016. № 2.
4. http://www.rostec.ru.
5. http://www.roscosmos.ru.
6. http://www.rosatom.ru.
7. http://www.spacecorp.ru.
Наследие В.В. Леонтьева и оценка эффективности затрат на фундаментальные исследования в области космоса
Мишугина Е.А.,
магистр экономики, главный специалист, Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт космических исследований Российской академии наук (ИКИ РАН)
При выполнении госзаказа исполнители космических проектов часто сталкиваются с достаточно глубокими проблемами отрасли: «эффект разрыва» потоков расходов и доходов исполнителей госзаказа, зависимость от годового бюджетного планирования и др. Назрела острая потребность оценить эффективность затрат федерального бюджета на фундаментальные исследования в области космоса в свете наследия В.В. Леонтьева. Решать поставленные задачи целесообразно посредством внедрения системы оценки интегрального эффекта по методу «затраты-выпуск» (межотраслевой баланс). При этом отечественная система должна учитывать особенности жизненного цикла космического проекта, приоритет цикла космической деятельности (до получения научных открытий) над циклом изделия. Применение динамической модели межотраслевого баланса на предприятиях науки и отрасли для исследования экономики отрасли силами академической, университетской науки и аналитических центров в состоянии обеспечить поступательное развитие не только космической отрасли, но и экономики страны в целом.
Ключевые слова: модель «затраты-выпуск», оценка эффективности затрат, фундаментальные космические исследования, Федеральная космическая программа, государственный контракт.
V. Leontiev’s heritage and estimates of the effectivity of expenditures for fundamental space research
Mishugina E.,
holder of master degree for economy, main specialist, Space Research Institute of Russian Academy of Sciences
During their work over state contracts for realization of space projects specialists encounter very often the deep problems of this industry: interruption of the financial streams of their revenues and expenses, the dependence on their budgetary planning, etc. There is a severe need to estimate the effectiveness of the federal budget expenditures for fundamental space investigations in a framework of V.V. Leontiev
heritage. For solution of these tasks it would be appropriate to develop and implement the system of the estimation of the integral effect using the «Input-output» method (interbranch balance). At the same time the national system had to take into account the specific features of the life cycle of particular space project, the priority of the peculiarities of space activity (e.g. expectation of scientific discoveries) over the manufacturing cycle. The application by academic institutes, universities and analytic centers of the dynamic model of the interbranch balance for the solution of problems appearing in the course of realization of space projects is capable to provide the progressive development not only of space activities, but of the national economy on the whole.
Keywords: Input-output model, to estimate the effectiveness of the federal budget, basic space research, Federal space program, government contract.
Библиографический список:
1. Бауэр В.П., Ковков Дж.В., Московский А.М., Сенчагов В.К. Состояние и механизмы развития ракетно-космической промышленности России. — М.: Институт экономики РАН, 2012. — 53 с.
2. Ванюрихин Г.И., Давыдов В.А., Ковков Дж.В., Макаров Ю.Н., Пайсон Д.Б., Райкунов Г.Г., Чурсин А.А. Экономика космической деятельности. — М.: ФИЗМАТЛИТ, 2013. — 600 с. — ISBN 978–5-9221–1458–5. 137–149 с.
3. Ведута Е.Н. Межотраслевой-межсекторный баланс. Механизм стратегического планирования экономики. Академический проект, 2016. — 239 с.
4. Пайсон Д.Б. Космическя деятельность: Эволюция, организация, институты. — М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2010. С. 128–142.
5. Гранберг А.Г. Василий Леонтьев в мировой и отечественной экономической науке// Экономический журнал ВШЭ. 2006. № 3. Научная жизнь.
6. Криуле Е.Г. Управление интеллектуальной собственностью в современных интегрированных корпоративных структурах (на примере РКП): дис. ... канд. экон. наук. ФГБОУ ВО РГАИС. Москва, 2016.
7. Леонтьев В.В. Баланс народного хозяйства СССР. Методологический разбор работы ЦСУ// Ежемесячный журнал «Плановое хозяйство» под ред. М.Б. Каменева и Г.М. Кржижановского.1925’12. Изд. Госплан СССР. Москва. C. 254–258.
8. Бодин Н.Б., Бурмистрова Л.М. Экономическая модель эффективного управления космической отраслью// Менеджмент и бизнес-администрирование. 2016. № 1.
9. Соколов Д.Ю. Современные патентные технологии — ключ к решению проблем защиты интеллектуальной собственности в России. Журнал «Изобретатель и рационализатор» 2016 `11 http://www.i-r.ru/index.php?p=sovremennyiepatentnyie-tehnologii---klyuch-k-resheniyu-problem-zaschityi-intellektualnoysobstvenno.
10. Аналитический отчет. Бюллетень о текущих тенденциях российской экономики. Выпуск № 21, январь 2017. http://ac.gov.ru/files/publication/; Декабрь 2014. Ежегодный мониторинг средств, выделенных из федерального бюджета на финансирование НИОКР (в том числе по приоритетным направлениям инновационного развития России). http://ac.gov.ru/files/attachment/4879.pdf.
11. Индикаторы науки: 2015: Статистический сборник. Н.В. Городникова, Л.М. Гохберг, К.А. Дитковский и др.; Нац. исслед. ин-т «Высшая школа экономики». — М.: НИУ ВШЭ, 2015. — 320 с. http://www.hse.ru/data/2015/07/13/1085687970/BOOK_Nayka_15.pdf.
12. Проблемы национальной безопасности. Экспертные заключения, аналитические материалы, предложения под общей редакцией академика Н.П. Лаверова. — М.: Наука, 2011.
Инновационный подход кластерно-сетевого взаимодействия в стратегии промышленного развития и реиндустриализации России
Абдряшитова А.И.,
кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента, ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» (Владимирский филиал), г. Владимир,
Лачинина Т.А.,
доктор высшей ступени в области экономических наук, профессор в области экономики, доцент кафедры менеджмента, ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ» (Владимирский филиал), г. Владимир,
Чистяков М.С.,
аспирант кафедры менеджмента ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ» (Владимирский филиал), г. Владимир
Характерной чертой современной мировой экономики в условиях перехода к постиндустриальному этапу развития является генерирование «экономики знаний», т.н. «новой экономики», построенной на инновациях. Инновации в форме неосязаемых активов превращаются в базовую основу и катализатор «новой экономики», неотъемлемой части национальной безопасности и конкурентоспособности государства на мировой арене. Именно инновационный подход должен стать драйвером в концепции промышленного развития и реиндустриализации РФ.
Ключевые слова: кластерно-сетевой уклад, кластер, реиндустриализация, инновации, высокие технологии.
The innovative approach of cluster and network cooperation in industrial development strategy and re-industrialization of Russia
Abdryashitova A.,
Ph.D., assistant professor of management, Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation (Vladimir branch), Vladimir (RANEPA),
Lachinina T.,
doctor of the highest level in the field of economic sciences, professor of Economics, Associate Professor, Department of Management, Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation (Vladimir branch), Vladimir (RANEPA),
Chistyakov M.,
Postgraduate student of the Department of management Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation (Vladimir branch), Vladimir (RANEPA)
The characteristic feature of modern world economy in conditions of transition to a postindustrial stage of development is the generation of a “knowledge economy”, the so-called “new economy” based on innovations. Innovation in the form of intangible assets become the major Foundation and catalyst of the “new economy”, an integral part of national security and competitiveness on the world stage. An innovative approach should be the driver in the concept of industrial development and re-industrialization of Russia.
Keywords: cluster-network structure, cluster, reindustrialization, innovation, high technology.
Библиографический список:
- Яшева Г.А. Кластерная концепция повышения конкурентоспособности предприятий в контексте сетевого сотрудничества и государственно-частного партнерства. / Монография/. — Витебск: УО «ВГТУ», 2010. — 373 с.
- Казанцев А.К., Никитина И.А. Инновационные кластеры в региональных стратегиях / А.К. Казанцев, И.А. Никитина. — СПб.: Изд-во СПбГУ, 2011. С. 15.
- Нескоромная Е.Е. Государственная политика кластерного развития: концептуальные основы и мировой опыт / Е.Е. Нескоромная // Экономические науки. — 2010. — № 5 (66). — С. 11–18.
- Голованова С.В., Кадочников С.М. Кластерные отношения в России и региональная политика развития кластеров // Материалы XI Международной научной конференции по проблемам развития экономики и общества. Изд. дом ВШЭ. — М., 2011. С. 383–391.
- Бодрунов С.Д. Формирование стратегии реиндустриализации России / Монография/. Изд. 2-е, перераб. и доп. В двух частях. Часть вторая. — Спб.: ИНИР, 2015. — 543 с. ISBN 978–5-00020–016–2.
- Porter M.E. The Competitive Advantage of Nations. N-Y: Free Press, 1998.
- Лизунов В.В. Кластеры как основа инновационной экономики региона // Поволжский торгово-экономический журнал. — 2012. — № 3. — С. 80–90.
- Leydesdorff L. The Triple Helix, Quadruple Helix, …, and an N-tuple of Helices: Explanatory Models for Analyzing the Knowledge-based Economy? / Amsterdam School of Communication Research (ASCoR), University of Amsterdam., 2011.
- Шаститко А.Е. Кластеры как форма пространственной организации экономической деятельности: теория вопроса и экономической деятельности // Изд-во РГУ им. И. Канта, Калининград, 2009.
- Etzkowitz H., Leydesdorff L. The Dynamics of Innovation: from National Systems and «Mode 2» to a Triple Helix of University-Industry-Govermment Relations//Research Policy. 2009. vol. 29. N. 2–3.
- Катуков Д.Д. Сетевые взаимодействия в инновационной экономике: модель тройной спирали // Вестник Института экономики РАН. 2013. № 2.
- Гакашев М.М. Модели организации региональных промышленных кластеров // Вектор науки ТГУ. — 2013. — № 4. — С. 86–89.
- Сутырин С.Ф., Филиппов П.Н. Кластеры конкурентоспособности Финляндии // Вестник Санкт-Петербургского университета. 2004. Сер. 5. Вып. 1 (№ 5). С. 74.
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Финансовая концепция банкротства предприятий: содержание и потенциал развития
Львова Н.А.,
кандидат экономических наук, доцент кафедры теории кредита и финансового менеджмента, Санкт-Петербургский государственный университет
Статья посвящена развитию финансовой концепции банкротства предприятий. С учетом научных представлений по данной проблематике и специфики функционирования современных систем несостоятельности выявлены основные положения концепции, проанализированы дискуссионные вопросы в этой области, предложены их возможные решения. Аргументировано, что определяющее значение в противоположных взглядах на финансовую природу банкротства предприятий имеет трактовка абсолютной неплатежеспособности. Раскрыты допущения о финансовом смысле абсолютной неплатежеспособности и методические подходы к формированию теоретических моделей финансовой несостоятельности.
Ключевые слова: банкротство, банкротство предприятий, неплатежеспособность, абсолютная неплатежеспособность, финансовая несостоятельность, финансовые затруднения.
The financial concept of corporate bankruptcy: the essence and potential for development
Lvova N.A.,
the Chair of Credit Theory and Financial Management, Saint Petersburg State University
The article is aimed to develop the financial conception of the corporate bankruptcy. Taking into account the scientific views on this subject and the specifics of modern insolvency systems functioning, the main provisions of the concept are identified, discussion issues in this area are analyzed, and their possible solutions are suggested. It is argued that the crucial point in the opposite views on the financial nature of the corporate bankruptcy is the interpretation of the absolute insolvency. The assumptions about the financial sense of the absolute insolvency and the methodological approaches to develop theoretical models of financial insolvency are disclosed.
Keywords: bankruptcy, corporate bankruptcy, insolvency, absolute insolvency, financial failure, financial distress.
Библиографический список:
1. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
2. Ван Хорн Дж. К., Вахович Дж. М. мл. Основы финансового менеджмента. — 12-е изд. — Пер. с англ. — М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2008. — 1232 с.
3. Иванов В.В., Цытович Н.Н. Корпоративное финансовое планирование. — СПб.: БАН, Нестор-история, 2009. — 332 с.
4. Лукасевич И.Я. Применение показателей добавленной стоимости при оценке инвестиционных проектов // Экономика. Налоги. Право. — 2013. — № 3. — С. 72–79.
5. Львова Н.А. Банкротство фирмы в представлениях финансовой науки // Финансы и бизнес. — 2012. — № 1. — С. 127–134.
6. Львова Н.А. Финансовая диагностика предприятия / Под ред. В.В. Иванова. — М.: Проспект, 2015. — 304 с.
7. Пачоли Л. Трактат о счетах и записях / Пер. и ред. проф. М. И. Кутера. — Майкоп: ЭлИТ, 2015. — 305 с.
8. Шарп У., Александр Г., Бейли Дж. Инвестиции. — Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 1028 с.
9. Abramishvili N.R., Lvova N.A., Ivanov V.V., Voronova N.S. Prediction of debtor solvency: developing bankruptcy framework in Russia // Innovation management and education excellence vision 2020: from regional development sustainability to global economic growth. — The 27th IBIMA conference proceedings. — 2016. — P. 362–370.
10. Agarwal V., Taffler R.J. Twenty-five years of the Taffler z-score model: does it really have predictive ability? // Accounting and Business Research. — 2007. — Vol. 37. — № 4. — P. 285–300.
11. Altman E.I. Financial ratios, discriminant analysis, and the prediction of corporate bankruptcy // The Journal of Finance. — 1968. — September. — P. 589–609.
12. Altman E., Hotckiss E. Corporate financial distress and bankruptcy. — 3rd ed. — Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons. 2006. — xiv + 354 p.
13. Beaver W. H. Financial ratios as predictors of failure // Journal of Accounting Research. Empirical Research in Accounting: Selected Studies. — 1966. — Vol. 4. — P. 71–111.
14. Homer S., Sylla R. A history of interest rates. 4th ed. Hoboken: Wiley & Suns, 2005. — xx + 710 p.
15. Lvova N.A., Pokrovskaia N.N., Abramishvili N.R., Ivanov V.V. Developing methodology of monitoring companies’ financial stability: abnormal profitability evaluation // Vision 2020: Innovation Management, 16. 16. Development Sustainability, and Competitive Economic Growth. — The 28th IBIMA conference proceedings. — 2016. — P. 681–688.
17. Merton R. On the pricing of corporate debt: the risk structure of interest rates // Journal of Finance. — 1974. — Vol. 29. — P. 449–470.
18. Ohlson, J. A. Financial Ratios and the Probabilistic Prediction of Bankruptcy // Journal of Accounting Research. — 1980. — Vol. 18. — № 1. — P. 109–131.
19. Rosendale W.M. Credit department methods // Bankers’ Magazine. — 1908. — Vol. 76. — P. 183–194.
20. В делах о банкротстве кредиторы 70% должников в 2015 году не получили ни рубля [Электронный ресурс] // Интерфакс. 26.05.2016. — Режим доступа: http://www.interfax.ru/business/510162 (дата обращения: 05.03.2017).
21. Кредиторам в ходе банкротств юрлиц в 2016 году удалось вернуть себе в 1,6 раза меньше денег, чем годом раньше [Электронный ресурс] // Новости Единого федерального реестра сведений о банкротстве. 23.01.2017 URL: http://bankrot.fedresurs.ru/NewsCard.aspx?ID=833 (дата обращения: 05.03.2017).
22. Отчеты о работе арбитражных судов субъектов Российской Федерации по рассмотрению дел о банкротстве в 2014; 2015 гг. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.cdep.ru/index.php?id=79 (дата обращения: 05.03.2017).
23. Разрешение неплатежеспособности [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://russian.doingbusiness.org/data/exploretopics/resolving-insolvency (дата обращения: 05.03.2017).
24. Сведения ВАС РФ о рассмотрении арбитражными судами Российской Федерации дел о несостоятельности (банкротстве) в 2010–2013 гг. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: URL: http://www.arbitr.ru/press-centr/news/totals/(дата обращения: 05.03.2017).
25. Справки ВАС РФ о рассмотрении арбитражными судами Российской Федерации дел о несостоятельности (банкротстве) с 2002 … по 2012 г.
[Электронный ресурс]. — Режим доступа: URL: http://www.arbitr.ru/press-centr/news/totals/index_ar.htm (дата обращения: 05.03.2017).
26. The World Bank principles for efficient insolvency and creditor/debtor regimes. Washington: The World Bank, 2016. / The Insolvency and Creditor Rights Standard (the ICR Standard) [Электронный ресурс]. — Режим доступа: URL: http://www.worldbank.org/en/topic/financialsector/brief/the-world-bank-principles-foreffective-insolvency-and-creditor-rights (дата обращения: 05.03.2017).
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Перспективы управления талантами в Китае на примере китайских МНК
Веселова Л.С.,
кандидат исторических наук, Санкт-Петербургский государственный университет, Факультет международных отношений
Большое количество МНК, которые стали появляться в Китае, сталкивается с ожесточенной конкуренцией, в которой одним из явных преимуществ является наличие талантливых и эффективных сотрудников. В данной статье рассматриваются перспективы управления талантами в Китае, определяются основные изменения, которые произошли в стратегии управления талантами. Цель статьи — показать наиболее важные проблемы, с которыми могут столкнуться МНК, желающие успешно работать на китайском рынке, и то, как западные МНК находят, развивают и удерживают талантливых сотрудников. Статья может представлять интерес для руководителей российских МНК, работающих в Китае, и специалистов в области управления человеческими ресурсами, она позволит эффективно осуществлять управление талантами в организациях.
Ключевые слова: Китай, управление талантами, менеджмент талантов, гуаньси, управление человеческими ресурсами.
Perspectives of talent management in Сhina on example of chinese MNC
Veselova L.S.,
candidate of historical sciences, Saint-Petersburg state University, School of International Relations
A large number of MNCs, which began to appear in China, is facing fierce competition in which one of the obvious advantages is the presence of talented and efficient staff. This article discusses the prospects for talent management in China, identifies the major changes that have occurred in the talent management strategy. The article aims to show the most important challenges that may be faced MNCs wishing to operate successfully in the Chinese market, and how the western MNCs find, develop and retain talented employees. The article may be of interest to Russian MNC executives working in China, and experts in the field of human resource management, it will effectively implement talent management in organizations.
Keywords: China, talent management, guanxi, HR management.
Библиографический список:
1. World Investment Report 2014. — 2014. [Электронный ресурс]. URL: http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2015_en.pdf.
2. Jackson R., Howe N. The graying of the middle kingdom. The Demographics and Economics of Retirement Policy in China. — Washington DC. — Center for Strategic and International Studies. — 2014.
3. Farell D., Grant A. China’s looming talent shortage. — New York. McKinsey Global Institute, 2005.
4. Buxton, C., Li, L., and Tantau, H. Overcoming the Challenges of Recruiting and Retaining Talent in China’s Life Science Market, Korn/Ferry International. — 2007.
5. Shultz T. Human Capital in the International Encyclopedia of the Social Sciences. — N.Y. — 1968. — vol. 6. — 200 p.
6. Becker G. S. Human Capital. — National Bureau of Economic Research. — Columbia University Press. — 1964. — 187 p.
7. Ю.А. Корчагин. Измерение национального человеческого капитала [Электронный ресурс]. URL: http://www.lerc.ru/?part=articles&art=1&page=119.
8. Phillips, J. Investing in Your Company’s Human Capital. American Management Association. — 2005.
9. Chambers, E., Foulon, M., Handfield-Jones, H., Hankin, S., Michaels III, E., 1998. The war for talent. The McKinsey Quarterly 3, 44–57.
10. Watkins D.L. An Application Framework for Talent Management That Acts as a Central Feedback Center for all Organizational Functions. Softscape, Incorporated. —1998.
11. Stockley D. Talent management concept — definition and explanation. [Электронный ресурс]. URL://http://www.derekstockley.com.au/newsletters-05/020-talent-management.html.
12. Redford, K. Shedding light on talent tactics. Personnel Today, 20–22. — September 2005.
13. CIPD. Talent: Strategy, management, measurement. London: CIPD. — 2007.
14. Friedman D. Aligning Talent for Global Advantage [Электронный ресурс]. URL: http://www.bcg.de/documents/file15087.pdf the Boston Consulting Group 2007. Executives Interview.
15. China’s Leader Commits to Basic Research, Global Science,” Science 288 (5473): 1950–530.
16. Qiao J. Leadership Development Programs: Lessons learned from four case studies. Paper presented at 9th International conference on Human Resource Development Research and Practice across Europe. — 2008.
17. Yi Xue. Talent management practices of selected human resource professionals in middle to large-sized manufacturing MNC in China//A Dissertation in Workforce Education and Development// The Pennsylvania State University, The Graduate School, College of Education.
18. Lau, D. China: Skills shortage makes long-term talent management key to successes. — 2007. [Электронный ресурс]. URL: www.ezifocus.com.
19. Qi Xiaoxue. Talent management in Chinese Multinational Corporations. A Case Study of TCL Corporation. Business Economics and Tourism. — 2013.
20. Friedman, D., Hemerling, J. & Chapman, J. Aligning talent for global advantage: How top companies develop the right talent in the right place. — 2007. [Электронный ресурс]. URL: http://www.bcg.de/documents/file15087.pdf.
21. Qin, C., Ramburuth, P. & Wang, Y. Cultural distance and subsidiary roles in knowledge transfer in MNCs in China. Chinese Management Studies, 2 (4). — 2008.
22. Coca-Cola Foundation to send dozens students to China //The University of Texas at Austin. International office. — 2011. [Электронный ресурс]. URL: https://world.utexas.edu/features/cocacola.
23. Howard, A., Liu, L., Wellins, R.S. & Williams, S. (2007). Employee retention in China 2007. — 2007. [Электронный ресурс]. . URL: http://www.ddiworld.com/ddi/media/trend-research/employee-retention-in-china-2007_fullreport_ddi.pdf.
24. Carl J. Dahlman and Jean-Eric Aubert .China and the Knowledge Economy: Seizing the 21st Century. World Bank Publications, 2001.
НАУЧНЫЕ СООБЩЕНИЯ
Структурно-инвестиционная политика в целях устойчивого роста и модернизации экономики
Руководитель и отв. редактор: академик В.В. Ивантер.
Авторский коллектив: академик В.В. Ивантер, к. э. н. Д.Р. Белоусов, д. э. н. А.А. Блохин, д. э. н. В.Н. Борисов, д. э. н. И.А. Буданов, д. э. н. О.Д. Говтвань, к. э. н. М.С. Гусев, д. э. н. Н.И. Комков, д. э. н. А.Г. Коровкин, д. э. н. М.Ю. Ксенофонтов, д. э. н. Д.Б. Кувалин, д. э. н. Н.Н. Михеева, к. э. н. А.К. Моисеев, д. э. н. В.С. Панфилов, д. э. н. Я.Ш. Паппэ, Е.А. Пенухина, академик Б.Н. Порфирьев, к. э. н. Д.А. Ползиков, В.В. Потапенко, К.Е. Савчишина, к. э. н. В.В. Саенко, к. э. н. В.А. Сальников, к. э. н. В.В. Семикашев, д. э. н. Ю.В. Синяк, к. э. н. О.Г. Солнцев, д. э. н. А.В. Суворов, д. э. н. М.Н. Узяков, д. э. н. И.Э. Фролов, д. э. н. А.А. Широв, к. э. н. И.Н. Шокин, к. э. н. К.В. Янков.
НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ
Итоги Московского этапа проекта «Менеджер года — 2016»
Всероссийская научно-практическая конференция «Финансовая стратегия предприятий в условиях нестабильности экономики»