Журнал «Менеджмент и бизнес-администрирование»
№2 / 2018
ТЕОРИЯ И ИСТОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ
Государственное управление: оценки классиков русской философской мысли, противоречия современных реалий
Винслав Ю.Б., доктор экономических наук, профессор, главный научный сотрудник Российского государственного геологоразведочного университета им. Серго Орджоникидзе (МГРИ-РГГРУ)
Аннотация: в статье охарактеризованы взгляды двух выдающихся мыслителей первой половины XX века — Н. Бердяева и П. Флоренского — на особенности российского государственного управления. В трудах указанных авторов рассматривались различные аспекты проблемы: отношение населения к собственности и власти; вопросы централизации и децентрализации управления, роль науки и промышленности в рационально организованном обществе. Общим было положение о том, что государственное управление в стране не должно механически копировать зарубежные стандарты, иметь гуманистический характер, учитывать ментальность народа. В работе также рассмотрены современные проблемы государственного управления в России. Показана необходимость более полной реализации принципов социальной справедливости в принимаемых решениях макроуровня. Определены ключевые задачи и приоритетные направления совершенствования государственной промышленной политики, а также системы работы с руководящими кадрами.
Ключевые слова: государственное управление, Н. Бердяев, П. Флоренский, собственность, власть, социальная справедливость, промышленная политика, кадры.
Public administration: estimates of classics of the Russian philosophical thought, contradiction of modern realities
Vinslav Yu.B., Doctor of Economics, Professor, Chief Researcher of the Russian State Prospecting University of Sergo Ordzhonikidze (MGRI-RGGRU)
Abstract: in article views of two outstanding thinkers of the first half of the 20th century — N. Berdyaev and P. Florensky — on feature of the Russian public administration are characterized. These views concerned various aspects of a problem: the population relation to property, the power, a question of centralization and decentralization of management, a role of science and the industry in rationally organized society. The provision that public administration in the country shouldn't copy mechanically foreign standards was the general, have humanistic character, consider mentality of the people. In work author's estimates are also given to modern problems of public administration in Russia. Need of fuller realization of principles of social justice for the made decisions of macrolevel is shown. Key problems of improvement of the state industrial policy and also the system of work with the managerial personnel are defined.
Keywords: public administration, N. Berdyaev, P. Florensky, property, power, social justice, industrial policy, shots.
Библиографический список:
1. Артемов В.В. Великие имена России. — М.: ОЛМА Медиа Групп, 2015. — 304 с.
2. Бердяев Н.А. Малое собрание сочинений — СПб.: Азбука, Азбука-Аттикус, 2016.
3. Бодрунов С.Д., Попов В.Г., Путилов А.В. Обеспечение национальной безопасности — гарант державного возрождения России: Энциклопедическое научное издание — СПб.: ИНИР им. С.Ю. Витте, 2017. — С. 61–63.
4. Винслав Ю.Б. Три хронические «болезни» отечественного государственного управления: как «лечить»? // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2013. — № 3. — С. 3–5.
5. Глазьев С.Ю. Россия без нефти и газа. Почему стране нужно срочно менять экономическую политику / Газета «Московский комсомолец» от 14 ноября 2017 г., № 252 (27.545).
6. Гонтмахер Е. Забытая справедливость / Газета «Ведомости» от 12 марта 2018 г., № 42 (4523).
7. Дружинин Н.Л. Япония: экономическое чудо. — СПб.: Питер, 2003. — 272 с.
8. Мухаметшина Е. Россияне ждут перемен / Газета «Ведомости» от 23 мая 2018 г., № 91 (4572).
9. Ольденбург С. Николай II. Последний российский император. — М.: Абрис, 2017. — 304 с.
10. Попов Ю.Н. О задачах и путях преодоления концептуального монополизма в разработке государственных стратегий социально-экономического развития // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2012. — № 3. — С. 4–12.
11. Смородинова Е. Ревизор — это для России государственная пьеса / Газета «Ведомости» от 17 ноября 2017 г., № 217 (4452).
12. Флоренский П.А. Предполагаемое государственное устройство в будущем. Рукопись, 1933 г. — 51 с. (1260.org/Mary/Text/Text Florensky_Structure_of_State_ru.htm)
13. Шильдер Н.К. Император Павел I. Его жизнь и царствование — М.: Просвещение, 2016. — 294 с.
14. Шильдер Н.К. Александр I. Его жизнь и царствование — М.: Просвещение, 2017. — 304 с.
15. Якутин Ю.В. Россия: вызовы новой социально-экономической реальности. — М.: Издательский дом «Экономическая газета», 2017. — 211 с.
16. Якутин Ю.В. Об опыте, проблемах и путях совершенствования государственного стратегического управления // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2013. — № 1. — С. 4–27.
ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Экономика регионов
Рыжков Н.И., член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
Аннотация: в статье анализируется работа, проводимая за более чем четверть века в современной России федеральными министерствами и ведомствами по решению проблем общероссийского и регионального характера. Автор делает вывод, что существующая ныне модель аккумулирования денежных средств в Федеральном центре и последующее их перераспределение в регионах не дает положительного результата, необходимого для развития производительных сил в регионах страны, не помогает в решении возникших вопросов научно-технического характера. Дальнейшее пренебрежение необходимостью разработки конкретной стратегии развития каждого региона приведет к еще более негативным последствиям.
Ключевые слова: региональные субъекты Российской Федерации, министерство финансов, министерство экономического развития, бюджет, перераспределение, софинансирование, производительные силы, территориально-организационная структура, моногород.
Economy of regions
Ryzhkov N.I., Member of the Federation Council of the Federal Assembly оf the Russian Federation
Abstract: the article analyzes the work carried out for more than a quarter of a century in modern Russia by the federal ministries and departments, to solve problems of an all-Russian and regional nature. The author concludes that the existing model of accumulation of funds in the Federal Center and their subsequent redistribution in the regions does not give a positive result necessary for the development of productive forces in the regions of the country, does not help in solving the arisen issues of a scientific and technical nature. Further neglect of the need to develop a specific development strategy for each region will lead to even more negative consequences.
Keywords: regional subjects of the Russian Federation, Ministry of Finance, Ministry of Economic Development, budget, redistribution, co-financing, productive forces, territorial-organizational structure, monocities.
Библиографический список:
1. Рыжков Н.И. О совершенствовании экономической модели Российской Федерации // Свободная мысль. — 2016 — № 3. — С. 45–56.
2. Структурно-инвестиционная политика в целях устойчивого роста и модернизации экономики. Доклад ИНП РАН (руководитель и ответственный редактор академик В.В. Ивантер) // Экономист. — 2017. — № 3. — 34 с.
3. Амосов А.И. Цели структурной перестройки экономики // Экономист. — 2017. — № 7. — С. 14–25.
4. Нигматулин Р.И. 4 Э нашей жизни. М.: Издательство «ЛитТерра», 2015. — 112 с.
5. Архангельский Ю.С. Приватизация — это эффективность? // Экономист — 2017. — № 8. — С. 92–96.
6. Губанов С.С. Неоиндустриальная парадигма развития: краткое обобщение // Экономист. — 2017. — № 11. — С. 24–39.
7. Максютина Е.В., Головкин А.В. Автомобильная промышленность: проблемы и их решение в контексте четвертой промышленной революции // Экономист. — 2017. — № 9. — С. 32–40.
8. Водомеров Н.К. Государственное планирование станкостроения — ключевое звено импортозамещения // Экономист. — 2017. — № 1. — С. 29–37.
9. Гражданкин А.И., Кара-Мурза С.Г. Белая книга России. Промышленность и строительство в России 1950–2014 гг. — М.: ООО «ТД Алгоритм», 2016. — 224 с.
Условия и стратегия экономической мобилизации в системе воспроизводства российской государственности
Глазьев С.Ю., академик РАН
Аннотация: в статье на основе анализа условий и ограничений экономического развития, в том числе ретроспективного, затрагивающего преимущества и недостатки позднего советского периода, а также успехов, достигнутых странами нового мирового порядка (мирохозяйственного уклада) предлагается алгоритм преодоления ограничений (как объективного, так и субъективного характера), экономического роста для достижения целевых показателей, заложенных президентским указом от 7 мая 2018 г. Прежде всего, имея ввиду внешнеэкономические ограничители, во всеобъемлющей государственной экономической политике прорыва предлагается сосредоточиться на неиспользованных резервах роста, задействовать механизмы стратегического и научно-технического планирования. Для этого режим управления экономическим развитием должен быть переведен в форсажный, что предполагает опережающий рост инвестиций в развитие кластеров производств новых технологического и мирохозяйственного укладов. В представленном материале дается системное обоснование мобилизационного сценария развития российской экономики, предполагающего сочетание опережающего роста отраслей нового технологического уклада, а также динамического наверстывания в тех областях, где мы обладаем относительными конкурентными преимуществами и производственными заделами. В статье даны целостные рекомендации, реализация которых позволит российской экономике расти темпами выше среднемировых (до 10% ежегодного прироста ВВП), а также обеспечит перевыполнение ориентиров роста, заложенных в новом президентском майском указе.
Ключевые слова: технологический уклад, мирохозяйственный уклад, мобилизационная экономика, денежно-кредитная политика, экономическое воспроизводство, стратегическое планирование, научно-техническое развитие.
Economic mobilization conditions and strategy in the Russian statehood reproduction system
Glazyev S.Yu., academician of RAS
Abstract: this article offers an algorithm for overcoming constraints (both objective and subjective) of economic growth to achieve the targets set by presidential decree of May 7, 2018, and it was made on the basis of the economic development conditions and limitations analysis, including even a retrospective one, which affects the advantages and disadvantages of the late Soviet period, as well as the successes achieved by the countries of the new world order (the world economic order). First of all, in view of foreign economic constraints in the comprehensive state economic policy of the breakthrough, it is proposed to concentrate on the unused growth reserves, involve the mechanisms of strategic and scientific and technical planning. For this, the regime for managing economic development must be translated into a forcing one, which presupposes a faster growth in investments in the development of clusters of new technological and world economic structures. The presented material provides a systemic justification for the Russian economy development mobilization scenario, which assumes a combination of outstripping growth in the branches of the new technological order as well as dynamic catch-up in those areas where we have relative competitive advantages and industrial reserves. The article gives holistic recommendations, the implementation of which will allow the Russian economy to grow at a rate higher than the world average (up to 10 percent of the annual GDP growth) and will ensure overachievement of targets laid down in the new presidential May decree.
Keywords: technological structure, world economic structure, mobilization economy, monetary policy, economic reproduction, strategic planning, scientific and technical development.
Библиографический список:
1. Глазьев С.Ю., Архипова В.В. Оценка влияния санкций и других кризисных факторов на состояние российской экономики. // Российский экономический журнал. — 2018. — № 1. — С. 3–29.
2. Глазьев С.Ю. Мирохозяйственные уклады в глобальном экономическом развитии. // Экономика и математические методы. — 2016. — Том 52. — № 2. — С. 3–29.
3. Глазьев С.Ю. Прикладные результаты теории мирохозяйственных укладов. // Экономика и математические методы. — 2016. — Том 52. — №3 — С. 3–21.
4. Глазьев С.Ю. Последняя мировая война. США начинают и проигрывают — М.: Книжный мир, 2016. — 512 с.
5. Глазьев С.Ю. Экономика будущего. Есть ли у России шанс? — М.: Книжный мир, 2016 — 640 с.
6. Глазьев С.Ю. Стратегия опережающего развития России в условиях глобального кризиса. — М.: Экономика, 2010. — 255 с.
7. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. — М.: ВлаДар, 1993. — 310 с.
8. Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования. — М.: Наука, 1992. — 207 с.
9. Леви-Строс К. Структурная антропология / Пер. с фр. Вяч. Вс. Иванова. — М.: Изд-во: ЭКСМО-Пресс, 2001. — 512 с.
10. Giovanni Arrighi, The long twentieth century: money, power and the origins of our times. London: Verso, 1994.
11. International Monetary Fund. World Economic Outlook Database. October 2017. URL: http://www.imf.org/external/pubs/ft/weo/2017/02/weodata/weoselser.aspx?c=922&t=1 (accessed: 19.11.2017).
ОТРАСЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Практическая реализация механизмов антикризисного управления (на примере ряда отраслей экономики России)
Пьянкова С.Г., доктор экономических наук, доцент кафедры региональной, муниципальной экономики и управления, ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет»,
Пермякова У.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры финансового менеджмента, ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет»
Аннотация: в статье раскрываются механизмы антикризисного управления на примере ряда отраслей экономики. Цель работы — показать практическую реализацию механизмов антикризисного управления и выявить драйверы роста экономики. В статье использованы методы: обобщения на основе анализа научной, статистической и публицистической литературы, системного анализа, формально-логический метод. В результате исследования определены основные методы антикризисного управления с учетом специфики их применения в зависимости от отрасли экономики; выявлены драйвера роста экономики, позволяющие предупредить кризисные ситуации, а так же способствующие стабилизации экономики. В статье содержатся рекомендации для осуществления стабильной экономической деятельности различных отраслей, а также выделены ключевые факторы роста для различных компаний, в соответствии с концепциями развития различных секторов экономики.
Ключевые слова: антикризисное управление, отрасли экономики, фактор роста, фактор развития, меры антикризисного управления, механизм антикризисного управления, факторы кризиса.
Practical implementation of mechanisms of anti-crisis management (on the example of a series of Russian economic sectors)
Pyankova S.G., Doctor of Economic Sciences, Associate Professor of the Regional, Municipal Economy and Management Department, FGBOU VO «Ural State Economic University»,
Permyakova U.V., Сandidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Financial Management, FGBOU VO «Ural State Economic University»
Abstract: the article reveals the mechanisms of anti-crisis management on the example of a number of branches of the economy. The purpose of the work is to show the practical implementation of the mechanisms of anti-crisis management and to identify drivers of economic growth. In the article methods are used: generalizations on the basis of analysis of scientific, statistical and journalistic literature, the method of system analysis, the formal-logical method. As a result of the research, the main methods of anti-crisis management are determined, taking into account the specifics of their application depending on the branch of the economy; drivers of economic growth are revealed, which allow to prevent crisis situations, as well as contributing to the stabilization of the economy. The article contains recommendations for the implementation of stable economic activity of various industries, as well as key growth factors for various companies, in accordance with the concepts of development of various sectors of the economy.
Keywords: сrisis management, sectors of the economy, growth factor, development factor, anti-crisis management measures, crisis management mechanism, crisis factors.
Библиографический список:
1. Белоус Е.В., Петропавлова Г.П. Антикризисное управление: зарубежный опыт и российская практика // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». — № 3. — 2014. — С. 77—84.
2. Бобылев Ю. Развитие нефтяного сектора в России // Вопросы экономики. — 2015. — № 6. — С. 45—62.
3. Боди З., Мертон Р. Финансы: пер. с англ. — М.: Вильямс, 2007. — 592 с.
4. Винникова Е.В. Финансовое оздоровление учреждений санаторно-курортной сферы: Дис. ... канд. экон. наук. — Москва, 2009. — 171 с.
5. Грибов, А.П. Человек и организация в современной экономике [Электронный ресурс]: монография — Электрон. дан. — Москва: Креативная экономика, 2011. — 160 с. — URL: https://e.lanbook.com/book/3951 (дата обращения 11.04.2018).
6. Дорофеев В.Д. Антикризисное управление: учеб. пособие / кол. авт. В.Д. Дорофеев, Д.Н. Левин, Д.В. Сенаторов, А.В. Чернецов. — Пенза: Изд-во Пензенского института экономического развития и антикризисного управления, 2006. — 206 с.
7. Жуков Б.М. Маркетинг. — М.: Дашков и К, 2012. — 442 с.
8. Захарова Л.И. Механизм поддержания платежеспособности финансово неустойчивых организаций: Дис. ... канд. экон. наук. — Москва, 2006. — 171 с.
9. Коротков Э.М., Александрова О.Н., Беляев А.А. Антикризисное управление. — М.: Инфра-М, 2011. — 620 с.
10. Муртузалиева Т.В. Маркетинг: Учебник. — М.: Дашков и К, 2013. — 552 с.
11. Патласов О.Ю., Сергиенко О.В. Антикризисное управление. Финансовое моделирование и диагностика банкротства коммерческой организации: учебное пособие. — М.: Книжный мир, 2009. — 512 с.
12. Рубвальтер Д.А. Научно-инновационный комплекс в системе управления инновационным развитием // Науковедческие исследования: Сб. науч. тр. / Отв. ред. Ракитов А.И. — М.: РАН. ИНИОН. Центр научн.-информ. исслед. по науке, образованию и технологиям, 2011. — С. 52–80.
13. Санников А.А. Механизм формирования критерия выбора управленческих решений при стратегическом планировании: автореф. дис.... к-та экономических наук. — Уфа.: УГНТИ, 2007. — 167 с.
14. Соколова Н.Н., Казакова С.Г. Методы антикризисного управления. — [Электронный ресурс]. URL: https://orelgiet.ru/monah/94.sk.pdf (дата обращения 11.04.2018).
15. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / под ред. А.П. Градова и Толкачев С.А. Додд–Фрэнк и Гласс–Стигалл: операция спасения американской финансовой системы. — [Электронный ресурс]. URL: http://www.kapital-rus.ru/articles/article/179970 (дата обращения 09.04.2018).
16. Спектор О.М. Инвестиционное право. — М.: Проспект, 2014. — 157 с.
17. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. — М.: Дашков и К, 2014. — 468 с.
18. Хомерики Н.Б. Отечественный и зарубежный опыт развития региональной политики // Вопросы экономики и права. — 2011. — № 9. — С. 38–41.
19. Файншмидт Е.А., Юрьева Т.В. Зарубежная практика антикризисного управления: учебно-методический комплекс. — М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. — 168 с.
20. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. 5-е изд. — М., 2006. — 554 с.
21. Шарп У., Александер Г., Бэпли Дж. Инвестиции. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 1028 с.
22. Юн Г.Б. Формирование механизма антикризисного управления в российской экономике // Финансы и кредит. — 2002. — № 9 (99). — С. 5–22.
23. Ansoff I. Implanting Strategic Management. — Englewood Cliffs. N. J.: «Prentice Hall International», 1984. — 510 p.
24. Bromwich M. The case for strategic management accounting: the role of accounting information for strategy in competitive markets. // Accounting, Organization and Society. — 1990. — № 1. — P. 27–46.
25. Deming W.E. Out of the Crisis (2nd Ed). — The MIT Press, 2000. — 452 p.
26. Range of Methodologies for Risk and Performance Alignment of Remuneration, BCBS, Jan 2011.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Базовые бизнес-стратегии: кубик Рубика для стратегического менеджмента
Нижегородцев Р.М., доктор экономических наук, заведующий лабораторией экономической динамики и управления инновациями, Институт проблем управления РАН
Аннотация: в статье рассмотрены базовые бизнес-стратегии, сгруппированные по трем направлениям: управление динамикой конъюнктуры, управление хозяйственными связями, управление отраслевым рынком. На основе сочетания стратегических решений, формируемых по указанным трем направлениям, можно обеспечить требуемый вектор изменений, соответствующий логике задач, стоящих перед компанией.
Ключевые слова: бизнес-стратегии, принятие решений, локальные рынки, хозяйственные связи, управление изменениями.
Basic business strategies: Rubik's cube for strategic management
Nizhegorodtsev R.M., Doctor of Economics, Chief of the Laboratory of Economic Dynamics and Control for Innovations, Institute for Control Studies RAS
Abstract: the article deals with the basic business strategies, grouped in three areas: management of economic dynamics, management of economic relations, management of a branch market. On the basis of a combination of strategic decisions formed in those three areas, it is possible to provide the required vector of changes corresponding to the tasks facing the company.
Keywords: business strategies, decision-making, local markets, economic relations, change management.
Библиографический список:
1. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания. М.: Финпресс, 2000. — 271 с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Экономистъ, 2008. — 296 с.
3. Горлевская Л.Э., Секерин В.Д. Обоснование формирования концепции МаркетингNet // Маркетинг в России и за рубежом. — 2017. — № 3. — С. 3–9.
4. Нижегородцев Р.М. Экономика инноваций: Учебное пособие. М.: РУСАЙНС, 2016. — 154 с.
5. Нижегородцев Р.М., Витушкина Т.П. Проблема smart units: управление изменениями на основе развития интеллектуального капитала // Вопросы новой экономики. — 2015. — № 3. — С. 27–36.
6. Петухов Н.А., Нижегородцев Р.М. Инновационная активность предприятий и стратегия приоткрытых инноваций. М.: ТОРУС ПРЕСС, 2016. — 352 с.
7. Пискун Е., Нижегородцев Р. Концепции открытых, закрытых и приоткрытых инноваций: управление цепочкой создания ценности // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. — 2016. — № 3. — С. 118–125.
8. Поршнев А.Г. Управление организацией. М.: ИНФРА-М, 1998.
9. Секерин В., Бурлаков В., Горидько Н. Отличительные особенности инноваций от других видов товаров // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, конкуренция. — 2014. — № 1 — С. 98–100.
10. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: Уч. пособие. М.: ПРИОР, 2002.
11. Фролов С.С. Социология организаций. М., 2001. — 384 с.
12. Ansoff H.I. Corporate strategy: an analytical approach to business policy for growth and expansion. N.Y.: McGraw Hill, 1965.
13. Lindic J., Bavdaz M., Kovacic H. Higher Growth Through the Blue Ocean Strategy: Implications for Economic Policy // Research Policy. — 2012, June. — Vol. 41. — P. 928–938.
14. Nizhegorodtsev R., Goridko N. Ajar innovation strategy for knowledge-intensive companies: reliable methods for change management // Innowacyjnosc wspólczesnych organizacji: wybrane aspekty / Red. nauk. E. Wszendybyl-Skulska. Torun: Dom Organizatora, 2016. — S. 207–225.
15. Parvinen P., Aspara J., Hietanen J., Kajalo S. Awareness, Action and Context — Specificity of Blue Ocean Practices in Sales Management // Management Decision. — 2011. — Vol. 49. — P. 1218–1234.
16. Pitta D., Pitta E. Transforming the Nature and Scope of New Product Development // Journal of Product & Brand Management. — 2012. — Vol. 21. — P. 35–46.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Анализ конкурентоустойчивости авиационного двигателестроения в России
Тихонов А.И., кандидат технических наук, доцент, директор Инженерно-экономического института Московского авиационного института (национальный исследовательский университет),
Краев В.М., доктор технических наук, доцент, профессор кафедры «Управление персоналом», Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)
Аннотация: в статье рассматриваются основные показатели конкурентоспособности отечественных авиационных двигателей. Обращается особое внимание на создание механизмов внутриорганизационного взаимодействия. Современный подход по формированию конкурентоустойчивости компании позволит более эффективно выявлять и реализовывать внутренние возможности в интеграционных стратегических и операционных процессах.
Ключевые слова: авиастроение, ОДК (Объединенная двигателестроительная корпорация), конкурентоспособность, конкурентоустойчивость, авиационные двигатели, импортозамещение.
Analysis of competitiveness sustainability of aviation engine-building in Russia
Tikhonov A.I., Candidate of Technical Sciences, Associate Professor, Director of Engineering and Economic Institute, Moscow Aviation Institute (National Research University),
Kraev V.M., Doctor of Technical Sciences, Associate Professor, Professorof Human Resource Management Department, Moscow Aviation Institute (National Research University)
Abstract: in article key indicators of competitiveness of domestic aviation engines are considered. Special attention to creation of mechanisms of intra organizational interaction is paid. Creation of the new mechanism of a competitiveness sustainability of firm which will provide effective use of the revealed opportunities and abilities on the basis of integration of strategic and operational functionality is offered.
Keywords: aircraft industry, UEC (United Engine Corporation), competitiveness, competitiveness sustainability, aviation engines, import substitution.
Бибилиографический список:
1. Милоданова Ю.А. Конкурентоспособность авиационных двигателей как структурообразующий фактор динамики спроса // Труды МАИ. — 2012. — №50. — С. 35.
2. Тихонов А.И. Внутриорганизационные факторы конкурентоспособности бизнеса // Вестник Университета (Государственный университет управления). — 2013. — №12. — С. 199–202.
3. Зеленцова Л.С. Механизм формирования устойчивых конкурентных преимуществ // Вестник Университета (Государственный университет управления). — 2012. — №11. — С. 187–193.
4. Россия готова к серийному производству авиационных двигателей нового поколения. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://gosnovosti.com/2016/08.
5. Тихонов А.И., Мокроусова Е.И. Методические подходы к оценке конкурентоспособности авиационных двигателей // Труды МАИ. — 2013. — №65. — С. 39.
6. Тихонов А.И.Проблемы и предпосылки конкурентоспособности авиационного двигателестроения//Вестник Университета (Государственный университет управления). — 2014. — № 14. — С. 262-267.
7. Зеленцова Л.С., Тихонов А.И., Шестакова Е.В. Организационноэкономические инструменты обеспечения конкурентоустойчивости предприятия авиационного двигателестроения. — М.: МАИ. — 2015. — 158 с.
8. Тихонов А.И. Комплексный подход к решению проблемы конкурентоустойчивости авиационного двигателестроения // Вестник Университета (Государственный университет управления). — 2015. — №9. — С. 377–383
9. Тихонов А.И., Калачанов В.Д., Просвирина Н.В. Повышение конкурентоустойчивости предприятий авиационного двигателестроения в современных экономических условиях // Вестник Московского авиационного института. — 2016. — Т. 23. — №1. — С. 218–226.
10. Краев В.М., Тихонов А.И. Развитие конкурентоустойчивости предприятий ОДК (Объединённая двигателестроительная корпорация) на основе концепции базовых газогенераторов // СТИН. — 2017. — №10. — С. 2–4.
11. Просвирина Н.В., Тихонов А.И., Клочков В.В. Разработка стратегии развития и анализ конкурентоспособности предприятий авиационного двигателестроения России на мировом рынке // Московский экономический журнал. — 2017. — №3. — С. 70.
12. Никитин Н.Ф., Чернер Н.В. Анализ организационно-экономических проблем авиационного двигателестроения // Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета. — 2011. — №1(25). — С. 214–225.
13. Клочков В.В. Организационно-экономические основы обеспечения конкурентоспособности высокотехнологичных производств (на примере авиационного двигателестроения). — Москва, 2007. — 323 с.
14. Долгов Д.И., Григорьева О.В. Конкурентоустойчивость. Основы управления конкурентоустойчивостью // Научный электронный архив. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://econf.rae.ru/article/7878.
Исследование взаимосвязи транспортного и промышленного комплексов Северо-Западного федерального округа
Рослякова Н.А., научный сотрудник Института проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, г. Москва
Аннотация: в статье представлены теоретические основы анализа и оценки внешних косвенных эффектов, генерируемых транспортным комплексом. С использованием метода математической кластеризации становится возможным выявить регионы с разными параметрами взаимосвязи промышленного и транспортного комплексов. Дополняя исследование оценкой общей динамики экономического роста, автор выделяет ключевые отрасли и эффекты, которые имеют место в отдельных регионах Северо-Западного федерального округа.
Ключевые слова: косвенные эффекты, транспортный комплекс, математическая кластеризация, экономический рост, экономические эффекты.
The study of the North-West Federal district transport and industrial complexes relationship
Roslyakova N.A., Research Associate in the V.A. Trapeznikov Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences, Moscow
Abstract: the article presents the theoretical basis of indirect effects generated by the transport complex. The author identifies regions with different parameters of the relationship between industrial and transport complexes using the method of mathematical clustering. The study is complemented the assessment of the overall economic growth dynamics. The author highlights the key sectors and effects that occur in certain regions of the North-West Federal district.
Keywords: indirect effects, transport complex, mathematical clustering, economic growth, economic effects.
Библиографический список:
1. Арянин А.Н., Минченко М.М., Ноздрина Н.Н., Щербакова Е.М. Проблемы и тенденции развития региональной инфраструктуры в России // Региональные исследования. — 2007. — №5 (15). — С. 3–28.
2. Движение регионов России к инновационной экономике / Под ред. А.Г. Гранберга, С.Д. Валентея; Ин-т экономики РАН. — М.: Наука, 2006. — 402 с.
3. Ледьярд Дж. Несостоятельность (провалы) рынка // Экономическая теория / Под ред. Дж. Итуэлла, М. Милгейта, П. Ньюмена: Пер. с англ. / Науч. ред. чл.-корр. РАН В.С. Автономов. — М.: ИНФРА-М, 2004. — XII, 931 с. — (New Palgrave).
4. Батор Ф.М. Анатомия провалов рынка // Вехи экономической мысли. http://seinst.ru/page108/. С. 251–292.
5. Рубинштейн А.Я. К теории рынков «опекаемых благ» // Теоретическая экономика. Труды семинара / Под редакцией А. Рубинштейна. — М.: ИЭ РАН, 2009. Книга 3. — 386 с.
6. Гранберг А.Г., Суслов В.И., Суспицын С.А. Экономико-математические исследования многорегиональных систем // Регион: экономика и социология. — 2008. — № 2. — С. 120–150.
7. Правдин Н.В., Негрей В.Я. Взаимодействие различных видов транспорта в узлах / Под общ. ред. Н. В. Правдина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Минск: Выш. школа, 1983. — 247 с., ил.
8. Регионы России. Социально-экономические показатели / Росстат России: электрон. сборник. 2017. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1138625359016. (дата обращения: 05.04.2018).
9. Промышленность России / Росстат России: электрон. сборник. 2016. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1139918730234. (дата обращения: 05.04.2018).
10. Транспорт и связь в России / Росстат России: электрон. сборник. 2016. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/3e4fc4004e3423529616fe18bf0023dd. (дата обращения: 05.04.2018).
11. Структура и основные показатели деятельности хозяйствующих субъектов (без субъектов малого предпринимательства) / Росстат России: электрон. сборник. 2013. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1272015800016. (дата обращения: 05.04.2018).
Администрирование и рациональность: формальная модель взаимодействия процессов
Чугунов В.С., кандидат технических наук, доцент МГТУ им. Н.Э. Баумана
Аннотация: рассмотрены причины низкой эффективности менеджмента в условиях нестабильной внешней среды организации. Предложено отделение администрирования от менеджмента для уменьшения дефицита рациональности. Отделение администрирования от менеджмента позволяет повысить прозрачность оперирования ресурсами и этим уменьшить потери от оппортунистического поведения сотрудников. Предложенное в статье рассмотрение организации как встроенной системы и представление системы администрирования сетью процессов позволяет применить формальные методы моделирования взаимодействия процессов в реальном времени.
Ключевые слова: ограниченная рациональность, администрирование ресурсов, формальная модель взаимодействующие процессы.
Managing and rationality: formal model of process interaction
Chugunov V.S., Cand. Sc. (Engineering), Assistant Professor of N.E. Bauman MSTU
Abstract: the key idea is to split administering from management in order to reduce the deficit of rationality of management with the aim of increasing the transparency of resource operating and thus to decrease the damage of opportunistic behavior. Consideration of the organization as an embedded system and a representation of administering system as a network of communicating processes allow use formal methods for modelling communication of the processes in real time.
Keywords: bounded rationality, resource administering, formal model, communicating processes.
Библиографический список:
1. Акерлоф Дж. Рынок «лимонов»: неопределенность качества и рыночный механизм. – George A. Akerlof. The Market for «Lemons»: Quality Uncertainty and the Market Mechanism // The Quarterly Journal of Economics, v.84, August 1970, p.488-500. Перевод Е.И.Николаенко.
2. Анисимов О.С. Стратегическая форма рефлексивного управления в контексте ситуации в России. – Рефлексивные процессы и управление, № 1, 2001, с. 73-78.
3. Воронин Ю.А., Чугунов В.С. О теории организаций и искусственном интеллекте. М.: 2004 г. - 223 с.
4. Делягин М. Именно это вызвало наибольший шок. – Интернет против Телеэкрана, 21.04.2013, ресурс http://www.contrtv.ru/print/4606/.
5. Карпов Ю.Г., Борщев А.В., Рудаков В.В. О корректности параллельных алгоритмов. – Программирование, 1986, № 4, с.5-16.
6. Клейнер Г.Б. Эволюция институциональных систем. – М.: Наука, 2004. – 240 с.
Кравченко А.И. История менеджмента. Учебное пособие для студентов вузов. – 2000. – http://www.bibliotekar.ru/menedzhment-2/index.htm.
7. Лепа Р.Н., Шкарлет С.Н. и др. Рефлексивные процессы и управление в экономике: концепции, модели, прикладные аспекты: моногр. / под ред. Р.Н. Лепы / НАН Украины, Ин-т экономики пром-сти. – Донецк: АПЕКС, 2013. – 272 с.
8. Мытус Л.Л. Модель программного обеспечения распределённых систем управления. – Программирование, 1983, № 3, с. 46-54.
9. Мытус Л., Чугунов В.С., Артемьева Н.И. и др. Выбор формального метода спецификации ПО систем управления дискретно-непрерывными производствами. – УСиМ, №2, 1985. С. 11 – 15.
Оптнер С.Л. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. – М., Концепт, 2006. – 206 с.
Питерсон Дж. Теория сетей Петри и моделирование систем: Пер. с англ. – М.: Мир, 1984. – 264 с.
10. Ротер М. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности / Майкл Ротер, Джон Шук; Пер. с англ., 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс: CBSD, Центр развития деловых навыков, 2006. –144 с.
11. Уильямсон О.О. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация. С-Пб., 1996.
12. Файоль А. Общее и промышленное управление. Пер. с франц. ЦИТ, 1923. – 122 с.
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Основные тенденции в налоговом администрировании контролируемых иностранных компаний за рубежом
Алешин Ю.В., аспирант Департамента налоговой политики и таможенно-тарифного регулирования, ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва
Аннотация: объектом исследования настоящей статьи являются основные тенденции в области налогового администрирования контролируемых иностранных компаний. В качестве предмета исследования автором были взяты налоговые правонарушения крупнейших международных корпораций. В статье рассматривается актуальные вопросы в области минимизации налоговой базы посредством контролируемых иностранных компаний.
Ключевые слова: ОЭСР, минимизация налоговой базы, контролируемые иностранные компании, налоговая конкуренция, взаимозависимые лица.
Core trends in the taxes management of controlled foreign companies in foreign countries
Aleshin Yu.V., Postgraduate of the Department of tax policy and customs regulation, Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow
Abstract: the object of research is an area the primary trends at realm of tax administration of controlled foreign companies. The subject of the research is the tax violations information of biggest transnational corporations. In addition, the article focuses on the key issues of tax base erosion due to the foundation of controlled foreign companies.
Keywords: OECD, tax base erosion, controlled foreign companies, tax competition, related parties.
Библиографический список:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации главы № 3 и № 4, [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://base.garant.ru/10164072/3/#block_2000 (дата обращения: 29.03.2018).
2. Налоговый Кодекс Российской Федерации,глава 1, статьи 7, пункт 2 [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://ivo.garant.ru/#/document/10900200/paragraph/1073742205:1 (дата обращения: 28.03.2018).
3. Налоговый Кодекс Российской Федерации, глава 3.4, статьи 25.13, пункты 3 и 5 [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://ivo.garant.ru/#/document/10900200/paragraph/1073742622:1 (дата обращения: 28.03.2018).
4. Федеральный закон от 24.11.2014 № 376-ФЗ "О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации (в части налогообложения прибыли контролируемых иностранных компаний и доходов иностранных организаций)" [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_171241/ (дата обращения: 27.03.2018).
5. Пояснительная записка к законопроекту Законопроекту № 630365-6. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://asozd2c.duma.gov.ru/addwork/scans.nsf/ID/B958597F7258458643257D79002B53E7/$FILE/630365-6.PDF?OpenElement (дата обращения: 28.03.2018).
6. Paragraph 318 of U S Tax Code.[Electronic resource]. URL:https://www.law.cornell.edu/uscode/text/26/318 (дата обращения: 02.02.2018).
7. Subparagraph (a) of section957 of U S Tax Code. [Electronic resource]. URL:https://www.law.cornell.edu/uscode/text/26/957 (дата обращения: 02.02.2018).
8. Section 958 of U S Tax Code.[Electronic resource]. URL:https://www.law.cornell.edu/uscode/text/26/958 (дата обращения: 02.02.2018).
9. Subparagraph (a) of part (2) of section958 of U S Tax Code. [Electronic resource]. URL:https://www.law.cornell.edu/uscode/text/26/958 (дата обращения: 02.02.2018).
10. Part 21 of chapter 2 of TAXES CONSOLIDATION ACT, 1997 http://www.irishstatutebook.ie/eli/1997/act/39/enacted/en/pdf
11. Paragraphs 47 of COMMISSION DECISION of 30.8.2016 ON STATE AID SA.38373 (2014/C) (ex 2014/NN) (ex 2014/CP) implemented by Ireland to Apple [Electronic resource]. URL: http://ec.europa.eu/competition/state_aid/cases/253200/253200_1851004_674_2.pdf (дата обращения: 06.02.2018).
12. Paragraphs 54-57 of COMMISSION DECISION of 30.8.2016 ON STATE AID SA.38373 (2014/C) (ex 2014/NN) (ex 2014/CP) implemented by Ireland to Apple [Electronic resource]. URL: http://ec.europa.eu/competition/state_aid/cases/253200/253200_1851004_674_2.pdf (дата обращения: 06.02.2018).
13. Paragraph 64 of COMMISSION DECISION of 30.8.2016 ON STATE AID SA.38373 (2014/C) (ex 2014/NN) (ex 2014/CP) implemented by Ireland to Apple. [Electronic resource]. URL: http://ec.europa.eu/competition/state_aid/cases/253200/253200_1851004_674_2.pdf (дата обращения: 06.02.2018).
14. Paragraph 8 COMMISSION DECISION of 21.10.2015 ON STATE AID SA.38375 (2014/C ex 2014/NN) which Luxembourg granted to Fiat.Electronic resource]. URL: http://ec.europa.eu/competition/state_aid/cases/253203/253203_1757564_318_2.pdf (дата обращения: 08.02.2018).
15. Paragraph 37 of COMMISSION DECISION of 21.10.2015 ON STATE AID SA.38374 (2014/C ex 2014/NN) implemented by the Netherlands to Starbucks [Electronic resource]. URL: http://ec.europa.eu/competition/state_aid/cases/253201/253201_1762441_575_2.pdf (дата обращения: 09.02.2018).
16. Paragraph 101 of COMMISSION DECISION of 21.10.2015 ON STATE AID SA.38374 (2014/C ex 2014/NN) implemented by the Netherlands to Starbucks [Electronic resource]. URL: http://ec.europa.eu/competition/state_aid/cases/253201/253201_1762441_575_2.pdf (дата обращения: 09.02.2018).
17. Paragraphs 129-134 of COMMISSION DECISION of 21.10.2015 ON STATE AID SA.38375 (2014/C ex 2014/NN) which Luxembourg granted to Fiat. [Electronic resource]. URL: http://ec.europa.eu/competition/state_aid/cases/253203/253203_1757564_318_2.pdf (дата обращения: 09.02.2018).
18. Article 107 of part 1 of The Lisbon Treaty [Electronic resource]. URL: http://www.lisbon-treaty.org/wcm/the-lisbon-treaty/treaty-on-the-functioning-of-the-european-union-and-comments/part-3-union-policies-and-internal-actions/title-vii-common-rules-on-competition-taxation-and-approximation-of-laws/chapter-1-rules-on-competition/section-2-aids-granted-by-states/375-article-107.html (дата обращения: 09.02.2018).
Цели устойчивого развития и система зеленых финансов в Китае и в России
Никоноров С.М., доктор экономических наук, профессор кафедры экономики природопользования, Экономический факультет МГУ имени М.В. Ломоносова,
Барабошкина А.В., магистр кафедры экономики и экономической географии стран Азии и Африки, факультет ИСАА МГУ имени М.В. Ломоносова
Аннотация: в статье показана взаимосвязь между целями устойчивого развития и механизмами развития системы зеленых финансов. Обозначены пути преодоления существующих вызовов в сфере кредитования и дальнейшего развития таких инструментов зеленого финансирования, как: зелёные облигации, зеленые фонды, зеленое страхование, зеленые фондовые индексы, углеродные рынки в КНР и в России.
Ключевые слова: цели устойчивого развития, система зеленого финансирования, зеленое кредитование, управление воздействием на окружающую среду.
The goals of sustainable development and the system of green finance in China and in Russia
Nikonorov S.M., Doctor of Economic Sciences, Professor at the Department of Nature Management Economy, Faculty of Economics, Lomonosov Moscow State University,
Baraboshkina A.V., M.A. student, Department of Economics and Economic Geography of Asian and African Countries IAAS, Lomonosov Moscow State University
Abstract: the article shows the relationship between the goals of sustainable development and the mechanisms for the development of the system of green finance. The ways of overcoming the existing challenges in the sphere of crediting and further development of such instruments of green financing as: green bonds, green funds, green insurance, green stock indices, carbon markets in China and Russia are indicated.
Keywords: goals of sustainable development, green financing system, green crediting, management of environmental impact.
Библиографический список:
1. Доклад о человеческом развитии в Российской Федерации за 2016 год. Краткая версия / Под ред. С.Н. Бобылева и Л.М. Григорьева. — Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации, 2016. — 44 с.
2. «Зеленые финансы» в мире и России: монография / Под ред. Б.Б. Рубцова. — М.: РУСАЙНС, 2016. — 170 с.
3. Устойчивое развитие: Новые вызовы: Учебник для вузов / Под общ. ред. В.И. Данилова-Данильяна, Н.А. Пискуловой. — М.: Издательство «Аспект Пресс», 2015. — 336 с.
4. China Green Finance Task Force Final Report: Establishing China`s green financial system / UNEP Inquiry, Research Bureau of the People's Bank of China. — Beijing and Geneva, 2015. — 39 p.
5. Establishing China`s green financial system: Progress report 2017 / The International Institute of Green Finance of the Central University of Finance and Economics, UNEP Inquiry. — Beijing and Geneva, 2017. — 30 p.
6. Gilbert S., Zhou L. The Knowns and Unknowns of China’s Green Finance. — New Climate Economy, London and Washington, DC, 2017. — 28 p.
7. REmap 2030 Renewable Energy Prospects for Russian Federation, Working paper / IRENA. — Abu Dhabi, 2017. — 84 p.
8. Renewables 2016 Global Status Report / REN21. — Paris, 2016. — 271 p.
9. Sustainability Report 2016 / China Development Bank. — Beijing, 2016. — 84 p.
10. Доклад «Навстречу “зеленой” экономике: пути к устойчивому развитию и искоренению бедности — обобщающий доклад для представителей властных структур». ЮНЕП, 2011. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://old.ecocongress.info/5_congr/docs/doklad.pdf.
11. “Зеленые" инвестиции: как выйти за пределы процента [Электронный ресурс] // ТАСС. — Режим доступа: http://tass.ru/ekonomika/4203988.
12. Зеленые финансовые инструменты [Электронный ресурс] // Европейский университет в Санкт-Петербурге. — Режим доступа: https://eu.spb.ru/news/17575-moskva-zeljonye-finansovye-instrumenty-mirovaya-i-rossijskaya-praktika.
13. Потепление даже на два градуса изменит мировую экономику [Электронный ресурс] // Индикатор. — Режим доступа: https://indicator.ru/news/2018/04/02/globalnoe-poteplenie-parizhskie-soglasheniya/.
14. Принципы Экватора от июня 2013 г. (русская версия) [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://equator-principles.com/wp-content/uploads/2018/01/equator_principles_russian_2013.pdf.
15. Резолюция Генеральной Ассамблеи ООН от 18 сентября 2015 г. «Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://documents-dds-ny.un.org/doc/UNDOC/GEN/N15/285/75/PDF/N1528575.pdf?OpenElement.
16. Россия пока на старте развития «зеленого» финансирования — оценка Всемирного банка [Электронный ресурс] // Год экологии 2017 в России. — Режим доступа: http://ecoyear.ru/2017/12/rossiya-poka-na-starte-razvitiya-zelenogo-finansirovaniya-otsenka-vsemirnogo-banka/.
17. China’s National Plan on Implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development [Электронныйресурс] // Ministry of Foreign Affairs of PRC. — Режимдоступа: http://www.fmprc.gov.cn/web/ziliao_674904/zt_674979/dnzt_674981/qtzt/2030kcxfzyc_686343/P020170414689023442403.pdf.
18. Greening the Banking System — Experiences from the Sustainable Banking Network (SBN) (Background Paper for the G20 Green Finance Study Group) [Электронныйресурс] // International Finance Corporation. — Режим доступа: https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/712ae885-5985-4fa4-9c27-a089f84f4ab7/SBN_PAPER_G20_3rd+draft_updated.pdf?MOD=AJPERES.
19. Longyangxia Dam Solar Park in China is now the biggest solar farm in the world [Электронныйресурс] // Alternative Energies. — Режим доступа: https://www.alternative-energies.net/longyangxia-dam-solar-park-in-china-is-now-the-biggest-solar-farm-in-the-world/.
20. Notes on the Green Credit Statistics Information Disclosure [Электронныйресурс] // China Banking Regulatory Commission. — Режим доступа: http://www.cbrc.gov.cn/chinese/files/2018/DD114DBE72084577BBB4392A38E65FFE.pdf.
21. Notice of the CBRC on Issuing the Green Credit Guidelines, 2012 [Электронныйресурс] // The China Banking Regulatory Commission. — Режим доступа: http://www.cbrc.gov.cn/EngdocView.do?docID=3CE646AB629B46B9B533B1D8D9FF8C4A.
22. Notice of the China Banking Regulatory Commission on Key Performance Indicators of Green Credit Implementation [Электронныйресурс] // China Banking Regulatory Commission. — Режим доступа: http://www.cbrc.gov.cn/EngdocView.do?docID=C5EAF470E0B34E56B2546476132CCC56.
23. The green credit data of 21 major banks from 2013 to June 2017 [Электронныйресурс] // China Banking Regulatory Commission. — Режим доступа: http://www.cbrc.gov.cn/EngdocView.do?docID=70AF0D4D2954480F831F37C43804DA1D.
24. Guanyu luoshi huanbao zhengce fagui fangfan xindai fengxian de yijian («Замечания по реализации политики и законодательных норм в области защиты окружающей среды и предотвращению кредитных рисков»), 2007 [Электронный ресурс] // Комитет по регулированию банковской деятельности Китая. — Режим доступа: http://www.cbrc.gov.cn/chinese/home/docView/20080129C3FA6D993AC4AEF7FFE133D6E2AD0D00.html.
25. Guomin jingji he shehui fazhan di shier ge wunian guihua gangyao («12-ый пятилетний план социально-экономического развития Китая») [Электронный ресурс] // Государственный комитет по развитию и реформам КНР. — Режим доступа: http://www.gov.cn/2011lh/content_1825838.htm.
26. Zhongguo renmin yinhang guanyu guanche xindai zhengce yu jiaqiang huanjing baohu gongzuo youguan wenti de tongzhi («Уведомление о вопросах, касающихся работы в области осуществления кредитной политики и улучшения защиты окружающей среды»), 1995. [Электронный ресурс] // Народный банк Китая. — Режим доступа: http://www.chinaacc.com/new/63/69/110/1995/2/ad594249401116259919555.htm.
27. Zhongguo yinjianhui bangongting guanyu guanche luoshi guojia hongguan tiaokong zhengce fangfan gao haoneng gao wuran hangye daikuan fengxian de tongzhi («Уведомление о кредитных рисках в отношении энергоёмких и загрязняющих окружающую среду предприятий»), 2007 [Электронный ресурс] // Комитет по регулированию банковской деятельности Китая. — Режим доступа: http://www.cbrc.gov.cn/govView_6CBE7A16931C4A9489FCB2284D007C35.html.
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ
Развитие бизнес-анализа и роль подготовки бизнес-аналитиков в обеспечении цифровой трансформации российской экономики
Бариленко В.И., доктор экономических наук, профессор, профессор Департамента учета, анализа и аудита, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации; председатель комитета по учету, анализу и аудиту МАОФЭО,
Чугумбаев Р.Р., кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры финансов, бухгалтерского учёта и налогообложения, Московский государственный гуманитарно-экономический университет
Аннотация: цифровая трансформация является наиболее приоритетным направлением развития современной российской экономики. В статье обосновывается необходимость организации систематического бизнес-анализа для эффективной цифровой трансформации отечественных предприятий. Выявлено, что надлежащее качество информационно-аналитической системы инициации, обоснования, подготовки, рационального выбора оптимальных вариантов реализации диджитал-решений является важнейшим условием успешной реализации стратегии цифровизации экономических субъектов. Бизнес-аналитики определены как ключевая группа кадров, обладающих необходимыми компетенциями для целенаправленного построения цифровой экономики.
Ключевые слова: бизнес-анализ, цифровизация, цифровые решения, заинтересованные стороны, бизнес-аналитики.
The development of business analysis and the role of training business analysts in providing digital transformation of the Russian economy
Barilenko V.I., Doctor of Economic Sciences, Professor, Department of Ассоunting, Analysis and Audit, Finance Univesity under the Government of the Russian Federation; Chairman of the Committee on Accounting, Analysis and Audit IАFЕЕI,
Chugumbaev R.R., PhD in Economics, Associate Professor of Finance, Accounting and Taxation, Moscow State University of Humanities and Economics
Abstract: digital transformation is the most priority direction of development of modern Russian economy. This study proves that for the effective digital transformation of an enterprise, a systematic business analysis should be organized. It is revealed that the proper quality of the information and analytical system of initiation, justification, preparation, rational choice of optimal options for the implementation of digital solutions is an important condition for the successful implementation of the strategy of digital transformation of Russian enterprises. Business analysts are defined as a key group of personnel with the necessary competencies for the purposeful implementation of the digital transformation of the domestic economy.
Keywords: business analysis, digitalization, digital solutions, stakeholders, business analysts.
Библиографический список:
1. Бариленко В.И. Бизнес-анализ как инструмент обеспечения устойчивого развития хозяйствующих субъектов // Учет. Анализ. Аудит. — 2014. — № 1. — С. 25–31.
2. Бариленко В.И. Современные тенденции рынка труда в сегменте профессионального бизнес-анализа / В.И. Бариленко, В.П. Фомин, Р.Р. Чугумбаев, Ю.А. Татаровский // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2017. — № 04. — С. 63–68.
3. A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK Guide), Version 3.0 // International Institute of Business Analysis, 2015.
4. Eva, M., Hindle, K., Paul, D., Rollaston, C., & Tudor, D. Business analysis. D. Paul, D. Yeates, & J. Cadle (Eds.). British Computer Society, 2014.
5. Freeman R. E. Strategic Management: A Stakeholder Approach. — First Edition. — Boston: Harpercollins College Div, January 1984.
6. Peppard J., Ward J., Daniel E. Managing the realization of business benefits from IT investments // MIS Quarterly Executive. — 2007. — Т. 6. — №. 1.
7. Yamaguchi I. et al. A Digital Business Analysis Method //Asia Pacific Re-quirements Engineering Conference. — Springer, Singapore, 2016. — С. 123–131.
8. Yamamoto S. Enterprise Requirements Management Knowledge Towards Digital Transformation // IT Convergence and Security 2017. — Springer, Singapore, 2018. — С. 309–317.
СОЦИАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Управление предприятием как социальной системой
Жемчугов А.М., аналитик, ООО «Корпоративные системы управления — КОРПСИС»,
Жемчугов М.К., кандидат технических наук, главный специалист, ООО «Корпоративные системы управления — КОРПСИС»
Аннотация: настоящая статья посвящена решению проблемы управления предприятием как социальной системой. Показано, что постановка цели социальной системы, разработка ее стратегии и структуры, обеспечивающих достижение поставленной цели, возможны только при гетерархических организационных структурах — при равноправии и независимости участников. Только когда общие цели приняты, стратегия и структура определены, дальнейшая деятельность по достижению цели социальной системы осуществляется в принятой иерархической структуре.
Ключевые слова: менеджмент, социальная система, социальная организация, цель, развитие, видение, парадигма, организация, структура, иерархия, гетерархия, проблемы, конфликт.
The management of the enterprise as a social system
Zhemchugov А.М., Analyst, LLC «Corporate Management Systems – CORPSYS»,
Zhemchugov М.K., Candidate of Technical Sciences, Senior Specialist, LLC «Corporate Management Systems – CORPSYS»
Abstract: this article is devoted to solving the problems of enterprise management as a social system. It is shown that the goal setting of the social system, its development strategy and structures to ensure achievement of goals, is possible only if organizational structure are heterarchies, whis equality of all participants. Only when common goals, strategy and structure are accepted, further activities to achieve the purpose of the social system is implemented in a hierarchical structure.
Keywords: management, social system, social organization, paradigm, heterarchy, problems, conflict.
Библиографический список:
1. Большой энциклопедический словарь. — М.: БРЭ, СПб.: Норинт, 1997. — 1456 с.
2. Спивак В.А. Системный подход к изменениям в организациях // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. — 2014. — Т. 6. — № 2. — С. 95-115.
3. Адлер А. Наука о характерах: понять природу человека. — М.: Академический проект, 2014. — 243 с.
4. Адлер А. Практика и теория индивидуальной психологии. — М.: Академический проект, 2011. — 240 с.
5. Верхозин А.Н. Глоссарий по курсу «Физика», учебный справочник. — Псков: Издательство ПГПИ, 2009. — 70 с.
6. Луман Н. Социальные системы. Очерк общей теории. — СПб.: Наука, 2007. — 644 с.
7. Жемчугов А.М. Фиктивные цели и конечные результаты // Проблемы экономики и менеджмента. — 2012. — № 12. — С. 3-10.
8. Барнард Ч. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. — М., Челябинск: Социум, ИРИСЭН, 2009. — 333 с.
9. Елкина О.С. О системной терминологии // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». — 2010. — № 1. — С. 53–60.
10. Петросян А.Э. Природа организационных целей (концептуальный портрет в историческом интерьере) // Вестн. Ом. ун-та. — 2015. — № 3. — С. 68–78.
11. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний М.: Прогресс, 1986 — 418 с.
12. Гегель Г.В.Ф. Система наук. Часть 1. Феноменология духа. — СПб.: Наука, 2015. — 444 с.
13. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация // Стратегический менеджмент. — 2014. — №4. — С. 304-314.
14. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Стратегия развития предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. — 2016. — №12. — С. 3-13.
15. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям менеджмента. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 367 с.
16. Суздалов Е.Г. Конспект лекций по дисциплине: теория систем и системный анализ. — СПб.: СПБГУТИ, 2010. — 47 с.
17. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Развитие организации // Проблемы экономики и менеджмента. — 2016. — №11. — С. 3-29.
18. Франчук В.И. Основы общей теории социального управления. — М.: Институт организационных систем, 2000. — 180 с.
19. Бернштейн Н. А. Физиология движений и активность. — М.: Наука, 1990. — 494 с.
20. Бир С. Мозг фирмы. — М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2009. — 416 с.
21. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1997. — 658 с.
22. Хьелл Л., Зиглер Д. Теории личности. Основные приложения, исследования и применения: учебное пособие. — СПб.: Питер, 2014 г. — 607с.
23. Луценко С.И. Дилемма выбора модели управления компанией // Право. Журнал Высшей школы экономики. — 2014. — С. 162-172.
24. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб: Питер Ком, 1999. — 416 с.
25. Старк Д. Гетерархия: организация диссонанса // Экономическая социология. — 2009. — Т. 10. — № 1. — С. 57-89.
26. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. — Самара: ООО «Офорт», 2011. — 248 с.
27. Андреас С. Шесть слепых слонов. Понимание себя и друг друга. — М.: Твои книги, 2010. — 704 с.
28. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Целеполагание и стратегическое управление развитием организации // Менеджмент сегодня. — 2017. — №3. — С. 196-213.
29. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Полная модель управления организацией. // Менеджмент сегодня. — 2017. — №2. — С. 116-132.
30. Пудич В.С. Системология в концепции российского менеджмента // Управление. — 2014. — № 4(6). — С. 5–11.
31. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Парадигма менеджмента и парадигма предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. — 2017. — №3. — С. 7-14.
32. Пригожин А. И. Методы развития организаций. — М: МЦФЭР, 2003. — 864 с.
33. Запрудский Ю. Г. Социальный конфликт. — Ростов н/Д: Феникс, 1992. — 125 с.
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Теории трудовой мотивации: опыт систематизации
Завьялова Е.Е., доктор филологических наук, доцент, заведующий кафедрой литературы, ФГБОУ ВО «Астраханский государственный университет» (Астрахань)
Аннотация: в статье анализируются варианты систематизации и способы графического представления теорий трудовой мотивации. Устанавливается, что большинство ученых ограничиваются сопоставлением минимального количества концепций. Делается вывод, что наглядность производимых сопоставлений может быть усилена, а их адекватность повышена путем увеличения числа рассматриваемых аспектов. Выделяются оптимальные параметры для сравнения традиционных и новейших теорий мотивации. Ключевые формулировки позволяют коротко обозначить специфику подходов. Перечисление исходных принципов дает возможность определить степень теоретической обоснованности утверждений. Выявление основных и сопутствующих мотивов, движущих работником, важных для него стимулов, а также приемов эффективного в каждом конкретном случае воздействия способствует более отчетливому разграничению сходных моделей. Изучение сильных и слабых сторон каждой из теорий приводит к выводу о невозможности сведения всей науки о мотивации к одной, пусть и весьма убедительной, концепции. Целесообразность предложенного подхода доказывается с помощью конкретных примеров — в таблице, репрезентирующей 23 концепции.
Ключевые слова: теории трудовой мотивации, стимулирование сотрудников, менеджмент, систематизация, графическое представление, оптимальные параметры, наглядность.
Theories of labor motivation: the experience of systematization
Zavyalova E.E., Doctor of Philological Sciences, Associate Professor, Head of the Chair of Literature of Astrakhan State University
Abstract: in the article variants of systematization and the ways of graphical representation of work motivation theories are analyzed. It is established that most scientists are limited to comparing the minimum number of concepts. It is concluded that the visibility of the production comparisons can be strengthened, and their adequacy is enhanced by increasing the number of aspects considered. Optimal parameters for comparison of traditional and new theories of motivation are allocated. Key wording allows us to briefly outline the specifics of approaches. The enumeration of the initial principles makes it possible to determine the degree of theoretical justification of the statements. Identification of the main and accompanying motives, driving the employee, important incentives for him, as well as techniques that are effective in each specific case, contributes to a more distinct delineation of similar models. The study of the strengths and weaknesses of each of the theories leads to the conclusion that it is impossible to make the whole of the science of motivation possible to a single, albeit very convincing, concept. The expediency of the proposed approach is proved with the help of concrete examples — in the table representing the 23 concepts.
Keywords: theories of work motivation, employees' stimulation, management, systematization, graphical representation, optimal parameters, visibility.
Библиографический список:
1. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. — 504 с.
2. Волков И.В., Шаманин Е.В. Эволюция понятия мотивация в трактовках зарубежных и отечественных ученых // Карельский научный журнал. — 2016. — Т. 5. — № 4 (17). — С. 206–209.
3. Дальгаард Су Ми Пак, Дальгаард Йенс Дж. Значение человеческого фактора в создании устойчивого качества // Качество в XXI веке. Роль качества в обеспечении конкурентоспособности и устойчивого развития: коллективная монография / Т. Конти, Е. Кондо, Г. Ватсон и др. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2005. — С. 93–120.
4. Дейнека А.В. Управление персоналом: учебник. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. — 292 с.
5. Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология: учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2001. — 720 с.
6. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. — М.: ИНФА-М, 2006. — 464 с.
7. Жеребченко Т.И. Научные подходы к стимулированию инновационного труда учителей с позиций теории мотивации // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: История. Политология. Экономика. Информатика. — 2013. — № 22 (165). — Вып. 28 (1). — С. 101–109.
8. Карлоф Б. Деловая стратегия / пер. с англ.; науч. ред. и авт. послесл. В.А. Приписное.– М.: Экономика, 1991. — 239 с.
9. Костенко Е.П., Михалкина Е.В. История менеджмента: учеб. пособие. — Ростов н/Д: Изд-во Южного федерального ун-та, 2014. — 606 с.
10. Минева О.К. Управление персоналом и мотивация труда в вузе. — Астрахань: Изд-во АГТУ, 2006. — 188 с.
11. Михалева Е.П. Менеджмент: конспект лекций. — М.: Изд-во Юрайт; ИД Юрайт, 2010. — 191 с.
12. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала: учебно-практическое пособие. — Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», Феникс, 2010. — 271 с.
13. Ребрин Ю.И. Управление качеством: учеб. пособие. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. — 174 с.
14. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией/ пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 399 с.
15. Смирнова В. Секреты мотивации продавцов. — СПб.: Изд-во «Питер», 2009. — 340 с.
16. Спивак В.А. Организационное поведение: учеб. пособие. — М.: Эксмо, 2010. — 320 с.
17. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 638 с.
18. Claude S. George, Jr. The History of Management Thought. — Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 1972. — 223 p.
НАУЧНЫЕ СООБЩЕНИЯ
Борьба с неравенством как драйвер экономического роста
Тетерятников К.С., кандидат юридических наук, Руководитель Группы независимых консультантов, академик Международной академии менеджмента, член Правления Вольного экономического общества России,
Козенкова Т.А., доктор экономических наук, профессор, генеральный директор ЗАО ИД «Экономическая газета», ректор Академии менеджмента и бизнес-администрирования, заслуженный экономист РФ
Аннотация: статья посвящена анализу российского и мирового опыта использования программ борьбы с экономическим неравенством для обеспечения экономического роста. Авторы полагают, что максимально полное вовлечения всех категорий граждан, независимо от уровня их доходов и благосостояния, в экономическую жизнь может обеспечить высокие темпы социально-экономического развития страны. В этой связи истинным драйвером социально-экономического развития общества является не материальное равенство отдельных его членов или даже общества в целом, а постоянная неудовлетворённость достигнутыми результатами со стороны руководства государства и активной части населения, их готовность эффективно, т.е. с минимальными затратами достигать максимум результатов в решении существующих проблем в интересах всего общества. Учитывая изложенное, предлагается принять очень краткую, но ёмкую стратегию и детальный план действий государства с социально-ориентированной экономикой, обосновав ряд мер, направленных на повышение темпов экономического роста в условиях новой технологической революции в интересах всех граждан страны.
Ключевые слова: экономическое неравенство, экономический рост, программа борьбы с неравенством, стратегия развития социального государства.
Inequality reduction as a driver for economic growth
Teteryatnikov K.S., LL.D, General Director of Independent Consulting Group, Full Member of the International Academy of Management, Member of the Free Economic Society of Russia Management Board,
Kozenkova Т.А., Doctor of Economic Sciences, Professor, General Director at Economic Newspaper Publishing House, Chancellor at MBA Academy, Honored Economist of the Russian Federation
Abstract: the article contains analysis of international and Russian practices of reducing economic inequality designed to boost economic growth. in various countries of the worlds including Russia. The authors come to the conclusion that full inclusion of people irrespective of their income and wealth into economic life may ensure necessary high rates of social and economic development of the country. In that context, the true driver of social and economic development is not the idea of reaching equality for all separate members of society or even for all human society in total, but constant discontent of state leaders and economically active part of the population with the archived results. The real driver is their readiness to work hard in order to get value for money while solving burning existential problems in the interests of all. The authors suggest adopting a very brief, but receptive strategy and a detailed action plan for the social state offering a number of steps designed to raise the economic growth rate basing upon the interests of broad public and expecting a new technological upheaval coming.
Keywords: economic inequality, economic growth, inequality reduction policy, social state strategy development.
Библиографический список:
1. «Стратегия-2030»: определение целей и приоритетов. Электронный ресурс. Режим доступа: http://open.gov.ru/events/5514805//.
2. Reducing Inequality for Shared Growth in China Strategy and Policy Options for Guangdong Province. The International Bank for Reconstruction and Development / The World Bank, 2011. — 396 рp.
3. Lucas Chancel, Thomas Piketty. Indian income inequality, 1922-2014: From British Raj to Billionaire Raj? Available at: http://wid.world/document/chancelpiketty2017widworld/.
4. Ruchir Sharma. The Rise and Fall of Nations: Forces of Change in the Post-Crisis World. W.W. Norton, 2016. — 466 pp.
5. Young Poles leave UK to return home as economy booms // by Joshua Chaffin, Financial Times, Oct. 27, 2017.
6. Steve Jobs Last Testament. Available at: http://blessyourhearts.blogspot.ru/2015/11/steve-jobs-last-testament.html.
7. Richard Branson on the last words by Steve Jobs. Available at: https://www.virgin.com/richard-branson/whether-truth-or-fiction-find-inspiration-where-you-can.
НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ
Накануне 100-летия. Газете «Экономика и жизнь» — 99 лет (окончание)
XXI Российский конкурс «МЕНЕДЖЕР ГОДА — 2017»
Общее Собрание Международной Академии менеджмента
Награждение победителей Всероссийского конкурса научных работ молодежи «Экономический рост России»