Журнал «Менеджмент и бизнес-администрирование»
№2 / 2020

Организационно-экономический механизм повышения конкурентоустойчивости промышленного предприятия 

Тихонов А.И.,

кандидат технических наук, доцент, заведующий кафедрой «Управление персоналом», Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)

Аннотация. В статье рассмотрена необходимость повышения промышленными предприятиями собственной конкурентоустойчивости, а также формирования определенных конкурентных преимуществ. Автором выявлены основные группы показателей, используемые в управлении конкурентоустойчивостью промышленного предприятия. Приведена классификация методов управления конкурентоустойчивостью промышленного предприятия. Определены факторы повышения конкурентоустойчивости промышленного предприятия. Разработан алгоритм управления конкурентоустойчивостью промышленного предприятия, включающий в себя следующие этапы: определение стратегических целей; выявление и анализ факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия; оценку влияния факторов на уровень конкурентоспособности по каждому объекту управления; группировку методов и мероприятий по повышению конкурентоспособности; разработку и внедрение организационно-экономического механизма повышения конкурентоустойчивости предприятия; оценку результатов и анализ эффективности предложенных мероприятий; принятие управленческих решений. Обоснована авторская трактовка понятия «организационно-экономический механизм» с целью повышения эффективности конкурентоустойчивости промышленного предприятия. Автором отмечается тот факт, что ведение деятельности для увеличения прибыли игнорирует критерии повышения стоимости собственного капитала, выступающие необходимыми для дальнейшего развития промышленного предприятия в условиях конкурентной среды. На основе проведенного анализа научной литературы и учета специфики деятельности промышленного предприятия смоделирована трехкомпонентная структура организационно-экономического механизма управления повышением его конкурентоустойчивости.

Ключевые слова: организационно-экономический механизм, рыночная экономика, организация производства, конкурентоспособность продукции, конкурентоустойчивость предприятия, конкурентные преимущества.

Organizational and economic mechanism for increasing the competitive-sustainable of an industrial enterprise

Tikhonov A.I.,

Candidate of Technical Sciences, Associate Professor, Head of Department «Human Resource Management», Moscow Aviation Institute (National Research University)

Abstract. The article considers the need for industrial enterprises to increase their own competitiveness, as well as the formation of certain competitive advantages. The author identifies the main groups of indicators used in the management of the competitiveness of an industrial enterprise. The classification of methods for managing the competitiveness of an industrial enterprise is given. The factors of increasing the competitiveness of an industrial enterprise are determined. An algorithm for managing the competitiveness of an industrial enterprise has been developed, which includes the following steps: determining strategic goals; identification and analysis of factors affecting the competitiveness of the enterprise; assessment of the influence of factors on the level of competitiveness for each management object; a grouping of methods and measures to increase competitiveness; development and implementation of the organizational and economic mechanism to increase the competitiveness of the enterprise; assessment of results and analysis of the effectiveness of the proposed activities; managerial decision making. The author’s interpretation of the concept of «organizational and economic mechanism» is justified with the aim of increasing the efficiency of competitive stability of an industrial enterprise. The author notes the fact that conducting business to increase profits ignores the criteria for increasing the cost of equity, which are necessary for the further development of an industrial enterprise in a competitive environment. Based on the analysis of scientific literature and taking into account the specifics of the industrial enterprise, a three-component structure of the organizational and economic mechanism for managing its increased competitiveness is modeled.

Keywords: organizational and economic mechanism, market economy, production organization, product competitiveness, enterprise competitive-sustainable, competitive advantages.

DOI: 10.33983/2075-1826-2020-2-91-101

Библиографический список

1. Астапова Г.В., Астапова Е.А., Дойко Д.П. Организационно-экономический механизм корпоративного управления в современных условиях реформирования экономики Украины. — Донецк: Дон-ГУЭТ им. М. Туган-Барановского, 2001. — 526 с. 

2. Довгань Л.Е. Формирование организационно-экономического механизма эффективного управления предприятием // Экономический вестник НТУУ «КПИ». — 2012. — № 9 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://economy.kpi.ua/ru/node/376 (дата обращения: 10.04.2020).

3. Ермалинская Н.В. Эффективное функционирование интегрированных структур в АПК: научные основы и организационно-экономический механизм обеспечения. — Гомель: ГГТУ им. П.О. Сухого, 2019. — 146 с.

4. Зеленцова Л.С., Тихонов А.И. Методология и инструментарий комплексной оценки конкурентоустойчивости наукоемкой организации с использованием цифровых технологий / Монография. — М.: Государственный университет управления, 2018. — 163 с.

5. Исаев А.Р., Нурмухаметов Н.Н. Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности предприятия (теоретический аспект) // Вестник КАСУ. — 2013. — № 3. — С. 215–221.

6. Козаченко Г.В. Организационно-экономический механизм как инструмент управления предприятием // Экономика. Менеджмент. Предпринимательство: сборник научных трудов. — Луганск, 2003. — № 11.

7. Краев В.М., Тихонов А.И. Пути повышения конкурентоустойчивости предприятий авиационного двигателестроения / Монография. — Ставрополь: ЛОГОС, 2019. — 201 с.

8. Молочников Н.Р. Конкурентоспособность промышленности как важнейшего сектора национальной экономики // Экономический вестник Ростовского государственного университета. — 2008. — № 2. — С. 20–23.

9. Моргачев И.В. Организационно-экономический механизм управления эффективной деятельностью проектных организаций // Восток. — 2006. — № 5 (77).

10. Торгунаков Е.А. Управление конкурентоспособностью предпринимательских структур в условиях трансформации рыночной среды: автореф. дис...канд. экон. наук: 08.00.05. — Спб., 2011. — 374 с.

11. Ушкаренко Ю.В., Петлюченко В.В. Особенности эффективного функционирования организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью предприятий пищевой промышленности // Экономика Крыма. — 2013. — № 2. — С. 155–157.

12. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: учебник. — М.: Эксмо, 2005. — 544 с.

13. Щетинина И.В. Организационно-экономический механизм повышения конкурентоспособности продукции промышленного предприятия // Организатор производства. — 2012. — № 3. —С. 12–18.

14. Lubnina А.A., Misbakhova Ch.A., Arestova E.N., Isaychev V., Pavlikov S.A., Kozin M.G., Alenina E.E. Innovative Strategy for Increasing Competitiveness in Organizational Structures of Industrial Enterprises // Eurasian Journal of Analytical Chemistry. — 2017. — Vol. 12. — № 7b. — Pр. 1563–1570.

15. Migunova G.S., Kovaleva A.M., Maslova O.L., Ampilov I.S. Сluster approach to management of competitiveness of the regional economy // International Journal of Civil Engineering and Technology (IJCIET). — 2019. — Vol. 10. — № 4. — Pp. 382–389. 

16. Shinkevich A.I., Chikisheva N.M., Kharisova R.R., Fatikhova L.E., Novikov A.A. & Shiryaev D.V. Innovative Collaboration Ensures Industrial Success // International Journal of Advanced Biotechnology and Research (IJBR). — 2017. — № 8 (1). — Pр. 164–171.