|
||||||
|
Журнал «Менеджмент и бизнес-администрирование»
№2 / 2023 О пределах эффективности методов стратегического планирования в государственном управлении и путях их преодоления. Часть 1Зубенко А.В., к.э.н., доцент кафедры «Государственное и муниципальное управление», факультет «Высшая школа управления», Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва, Россия Аннотация. Внешняя среда всегда оказывала влияние на формирование подходов к стратегическому государственному планированию и управлению. Цикличность мировых экономических процессов, с одной стороны, создает условно воспроизводимую и потому предсказуемую модель внешней среды, но с другой стороны, эта среда динамически неопределенна, и методами преодоления этой неопределенности являются инструменты стратегического прогнозирования, планирования и стратегирования. Предлагаемая статья является первой в цикле статей о пределах эффективности методов стратегического планирования в государственном управлении и посвящена цикличности и связанными с ней вызовами. На примере СССР кратко рассматривается такой инструмент стратегического государственного управления, как проектная деятельность. Ключевые слова: стратегическое государственное управление, проектное управление, стратегии, неопределенность, сценирование, форсайт. About the efficiency limits of strategic planning methods in public administration and ways to overcome them. Part 1 Zubenko A.V., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of State and Municipal Administration, Faculty "Higher School of Management", Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, Russia Abstract. The external environment has always influenced the formation of approaches to strategic state planning and management. The cyclical nature of world economic processes, on the one hand, creates a conditionally reproducible and therefore predictable model of the external environment, but on the other hand, this environment is dynamically uncertain, and the methods of overcoming this uncertainty are the tools of strategic forecasting, planning and strategizing. The proposed article is the first in a series of articles on the limits of the effectiveness of strategic planning methods in public administration and is devoted to cyclicity and the challenges associated with it. On the example of the USSR, such an instrument of strategic public administration as project activity is briefly considered. Keywords: strategic public administration, project management, strategies, uncertainty, staging, foresight. DOI: 10.33983/2075-1826-2023-2-207-216 Библиографический список
|
||||||